产数业务研发部门 IT与技术研发类 10.23 一面 已挂一面是线上群面 无领导小组会给一段材料，给你几分钟看材料，然后一人1分钟阐述观点每人阐述完观点之后给15~20分钟小组讨论最后派出一个代表进行汇报材料基本上都是社会热点问题相关，不涉及专业知识

首先，华为的制度真的是一套完整的流程，像是国企的感觉。无论是领导出差、员工调岗，还是我这种实习生的离职，几乎都有明确的规章制度。好处是办事流程清晰，但坏处就是效率有时候有点低。再说说title的问题。上研所的公共区域到处都是荣誉墙，什么“优秀员工”、“最佳团队”之类的，内网也常常发这些消息。奖金和这些奖项挂钩，遇上好主管，奖金能用来团建，遇上不好的就不知道去哪了。办公室门口还会挂着“环境优秀奖”，小组的奖项展示柜更是随处可见。说实话，我觉得如果大家都花时间在争夺这些title上，不如把精力放在技术和产品的提升上，向外寻求进步总比内卷强吧。

一次笔试没准备，挂了，有没有部门大佬😭捞一下

面对那些复杂的选择题，我心里不禁吐槽：这些题目真是让人抓狂！比如，有一道题问到高校在当代社会转型中面临的挑战，选项中“日新月异、波澜壮阔”。每年考四次，真的好累啊。还有关于环境问题的题目，简直是现实的警钟，提醒我们要认真对待。当个乐子也能学学知识，这样还挺好的。