#产品经理# 【001 产品经理面试问题思考】
（* 总结秋招中产品经理面试问题，供有产品求职意向的小伙伴参考）

Q1: 什么是产品经理？
Q2: 产品经理工作？

【什么是产品经理】：
一句话概括：产品经理（互联网）是以产品为媒介，与用户进行价值交换，创造用户价值、赚取企业价值的角色。

价值交换涉及用户价值和企业价值，用户价值主要体现在依托平台、互联网的产品解决了目标用户什么问题和痛点，满足了用户哪些场景下的需求。企业价值体现在通过产品及服务的提供，企业获得的商业价值或利润。价值交换本质是一种交易行为，一个好的产品可以促使交易双方从交易中获益且可持续。

具体到执行层面，产品经理是将业务需求、用户需求转化为产品需求，并对产品具体功能设计、项目执行及成果负责的人。

【产品经理的工作】：

产品经理工作出发点是用户需求，落脚点是满足用户需求，目标是创造用户价值和企业价值并促成两者交换。

产品经理工作内容可分为三大块：

一、需求（定义产品）：需求收集到需求分析再到需求评级
1.需求收集可采用用户调研、调查法
2.需求分析一般考虑需求的有效性（目标用户、场景、需求痛点）、需求的可行性（与产品定位是否冲突、技术、收益）
3.需求评级需要考虑（产品规划、需求紧急程度、技术开发资源）

二、生产（产品实现）：功能设计到项目管理到上线迭代
1.功能设计：
1）战略层：结合产品规划和用户需求决定做什么，为谁做
2）范围层：针对需要解决的问题进行功能设计，明确功能的界限和范围
3）结构层：交互设计&信息架构设计
4）框架层：界面外观、导航、信息设计
5）表现层：UI设计
2.项目管理：
1）需求评审（说明价值、功能、实现方式）
2）开发、测试（排期跟进）
3）验收上线

三、销售（产品推广）：商业模式、产品运营、产品上线效果评估（包括数量、质量、体验、满意度维度评估）