1、简要介绍一下你自己2、分享一个你利用数据驱动进行产品优化的实例，讲讲核心用户群体、他们的关键需求，你采取的数据或策略是怎样满足需求的？3、在制定产品策略时，平台、创作者和用户三方利益可能存在冲突，你会怎样协调？4、如果只能用一个指标来评估你的产品策略或算法，你会选哪个？5、你是如何通过数据指标去评估策略效果的？若存在冲突，怎么判断？6、针对平台、商家和用户这三类客户，你觉得哪类最重要？为什么？7、举个用户洞察的案例，说说你是怎样基于此对产品能力进行调整的8、做用户访谈时有没有发现用户提出的新需求？9、用户需求和商业化之间可能会有冲突，你怎么平衡？用什么指标衡量这种平衡？10、你对复杂业务的...

这简历有什么问题吗？为什么约不到面试，式学历的问题吗？😭

太丑陋了。

相信大家都有这样的困惑： 1、“我太想进步了，但是组里业务太寡淡了”或者“我太想在业务分享会上装杯了，卷爆同事”，但是我不知道要做什么2、作为实习生在组里做的业务/需求都是日常杂活，或者只能参与核心项目的边缘业务。3、组里的业务方向很不错，但是跟自己做的是两码事，做项目论述时半天憋不出来一个亮点这里不多讲老生常谈的话术了，“你要关注项目细节，螺丝钉也有自己的价值~” “年轻人戒骄戒躁，以后会学到的~”，“再日常的业务，你也能学到东西的~”做出装杯产出三大步骤： “抓问题” “拉资源” "准包装""抓问题"抓，就是从你日常业务，或者同事经常吐槽的...