记得进部门第一天，领导问我对产品经理的理解。 我说，产品经理是经过需求调研、用户分析、竞品分析之后得到研发需求，然后设计原型，协调UI、前后端、测试等不同部门的同事一同完成研发，不断完善产品。领导微笑着点了点头。 我以为，我回答得很好。我只要跟着前辈打怪升级就行。随着负责的工作增多，项目参与度加深，我逐渐意识到我最初的认知只是【怎么做好一款产品】，是一个初级产品经理的基本工作内容。实践中完全不够“产品的商业模式是什么样的？”“产品怎么实现盈利？”“谁为功能买单？”“怎么让用户愿意买单？”无数个这样的问题不断地涌向我。（内心OS: 啊？这款产品还没想好怎么盈利吗？）我逐渐意识到，功能好不意味着产...

本来早就开出来薪资了的，当时太低就直接拒掉了，没想到之后又给我直接涨起来了。但是三方已经签了，也只有一次毁约机会，后续估计还是等华子再毁三方。签两方就是给他送钱，还是忍痛拒绝吧。要是三方制度能改革一下，能保护学生就好了。 #牛客创作赏金赛#

南京java日常，根本找不到。#你的简历改到第几版了#