个人独立负责一个板块的时候 这时候没有人告诉你要怎么做，同事也不会主动帮你，遇到的所有问题都需要自己想办法解决，需要为结果负责，从被推一步走一步的状态变成了主导者，所有的问题都找你，不得不倒逼你去了解每个环节步骤，去刨根问底 本人亲测有效，每当完整独立负责完一个需求时，我都觉得自己无形中进步了一大截，这种进步速度是领导怎么反复教你都无法达到的效果 遭受到别人质疑和否定的时候 在会议上被领导或他人质疑时，会发现自己某些思考真的不够深刻，能力真的有欠缺 职场上，大家不会给你留面子，有什么说什么，难免心里会很难受。然后就会默默努力，把大家的质疑点记下来，查漏补缺 领导要求你汇报的时候 大领导...

已经开始25年高考的第一轮复习了

会议一个接一个，节奏很快。不过，讨论会思考密度高，提需求的过程很顺畅，大家都在忙着落地需求，沟通成本低，效率很高。管理方式扁平化，几乎不存在职级概念，年轻人居多，很有活力。福利方面，饭堂很好吃，还有各种零食和下午茶。OKR体系在这里很有效，事情推进得快而且明确。在这里，新人是有机会成为项目的主负责人的，发挥空间大。而且，请假了大家都不会打扰你