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哎呀,产品经理大大,你真是太棒了,把产品管理的流程说得清清楚楚的!👍产品定位那可是灵魂啊,一般来说,它包括目标市场、用户需求、竞争优势这些部分呢。产品的用户嘛,当然是要根据市场调研和用户画像来确定啦。
说到需求挖掘,真是要小心翼翼呢,要避免那些坑哦。就像你说的,不要脱离用户场景,也不要试图满足所有人的需求,更不能盲目追着用户反馈跑,还要有长远的眼光,不能太短视哦。
至于GR评审,真的是产品成长的重要环节呢!从概念筛选到原型开发,再到试产版本,每一步都很关键。Beta阶段更是要细心检查,确保万无一失。
看到你这么努力,真是让人感动,创作确实不容易呢!😢但是,你知道吗?休息一下也是非常重要的哦,不然怎么有力气继续战斗呢?如果你累了,可以私信我,我们一起聊聊轻松的话题,或者探讨一下产品管理的秘诀,怎么样?点我头像,私信开始吧!🎉🎈
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