【产品的交付模式正在重塑】一直以来，软件研发公司遵循"业务领域专家+专业产技团队"的交付模式：专家提炼行业知识，产品经理负责转化和评估需求，程序员负责代码实现。但是从今年开始，我们可以看到，这种模式正在被AI系统性重构：混合专家模型（MoE）动态组合领域知识，MCP协议连接不同数据源和工具和模型，推理模型最后实现需求到代码的端到端转化。【AI 是如何提效的？】大模型经过两年的发展，AI 在研发中扮演的角色经历了如下的演进过程：1. 初级阶段：两年前，我们借助GPT-3.5这种大模型解决研发遇到问题；2. 中级阶段：近一年，我们通过Claude3.7 等超长上下文推理模型和Cursor这种研发工具，解决大部分代码和需求的实现；3. 未来：不远的未来，AI将作为共同创造的伙伴，对行业或者业务领域带来价值重构。【双刃剑】AI 虽然可以带来工作效率的提升，但其实对使用者的能力要求也在快速演进：1. 两年前，一线公司校招的要求是会用 AI 工具，解决日常的单点问题；2. 近一年来，公司更希望能够员工通过AI 实现工作流程的深度提效；3. 效率提升的最后，必然会回归业务和商业模式的本质：重塑当前的业务模型甚至影响行业形态。一些原有流程会被颠覆或重建，一些新的需求和机会会被发掘。对企业主而言，效率的提升将会伴随着成本下降而转为利润。不幸的是，对打工人而言，能力要求的曲线将会变得异常陡峭：毕竟业务和商业模式的变革永远只会由极小部分人发起并完成。因此，社会的财富分配的差异可能也将越来越严重。当前已然可见一斑：少数的科技公司和精英团队即可撬动巨大的社会资源和投资杠杆。【谁会被替代？】最后，回到开头的问题，谁会被替代？讨论什么岗位会被替代可能本身就是伪命题，因为未来各个行业的交付模式会被人工智能深刻影响。19世纪纺织工人砸碎蒸汽机时，他们真正恐惧的不是机器，而是自己毕生修炼的肌肉记忆正在变得一文不值。历史总在证明：被替代的从来不是某个具体岗位，只是固守旧认知范式的人。

后端面试经验：‌HTTP 与 HTTPS：简述 HTTP 与 HTTPS 的区别。MTU 设置：MTU 如何设置？过大过小会有什么后果？TCP 和 UDP：说明 TCP 和 UDP 的区别以及应用场景。TCP 可靠传输：TCP 为什么可以保证可靠传输？TCP 粘包问题：TCP 传输数据时，如何区分边界，也就是如何解决粘包问题？C++ 智能指针：C++ 智能指针有哪些种类？智能指针升级是怎么回事？C++ 模板：请解释一下 C++ 模板的概念和作用。C++ 动态内存分配：C++ 中动态内存分配有哪些方式？Java 垃圾回收：讲一下 Java 垃圾回收的原理和机制。Java 运行过程：描述 Java...

来到美团到店后端已经快7个月了，从一开始的陌生到现在逐渐融入。浅浅复盘一下到现在的感受吧。①工作强度公司规定的上班时间为工作日上午9:00，并提供一定弹性，本团队具体上班时间要求可咨询主管或导师，最晚不晚于10:00到岗。10:00之后打卡算迟到(这样20:00之后的餐补和21:30之后的打车补贴都没有了)每天出勤时长应满9小时（含8小时工作时间和1小时午餐时间）(but据我观察,午休是12点-14点,晚饭时间18点-19点,休息时间长达三小时)，出勤时长为（当日末次打卡时间-当日首次打卡时间）。②团队氛围刚来会熟悉几天新人文档，本地运行项目，熟悉项目，熟悉业务，熟悉各个平台，然后就是上手一些小需求。确实会学到很多东西。组内氛围的同事们都非常好，吃完晚饭后会在园区内散散步，有人会去打乒乓球，如果手上事情不是很忙可以多玩一会，每周四开组会，mentor，leader人也很好，有什么不懂的直接问就行，做需求mentor也会手把手教。③新人培养该说不说，团子在新人培养这块真的是非常用心了。前三个月会有各种新人培养项目，帮助快速融入。而且有各种各样的精美奖励。 #美团2024届校招# #美团工作体验# #ATMD#

分享面经（wxg 某团队----客户端开发）一面 （1个小时05分钟）30分钟的实习cpp的一些问题，比如如何利用windowsapi设计窗口，z型扫描，如何定位等问题（30分钟）1个小时后约复试二面（1个小时）20分钟实习之后看了看我的github，给面试官跑了一下之前自己开源的代码和博客。30分钟。10分钟 反转链表（好多次都写反转链表了哈哈）1个小时后约第二次复试三面30分钟实习（1小时50分钟）场景题 弹窗的设计以及大数据的处理。（跟之前的很像，我发现这些企业都爱考整体的架构设计，）要包括数据库和中间件的设计以及处理。（因为我实习和开源的东西用到过）1个小时20分钟智力题我是真没准备，...