华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...

老板直接问你怎么搭软件?

#牛客创作赏金赛# 在校园的论坛上看到的，36k，这得是开发的ssp了吧😭

日我介绍Java和Go的主要区别点给你一个需求应该怎么做，怎么分析呢（说的不好）问一点Java基础相关的（.........后面全是高能一点也不“基础”）completableFuture和直接new Thread的区别（说的不好，completableFuture有对应的回调方法以及一些更细致的操作需要配合线程池使用，new Thread会简单的创建一个线程，在调用.start()会异步执行）（上个问题说new Thread会阻塞主线程执行，但是其实不会）一个代码首先主线程打印A、B然后创建一个new Thread打印1,2 ，主线程在打印C、D最后的输出结果是什么样子的（先会输出ABCD，...