cdg,很不错
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2024-12-31 21:49
门头沟学院 全栈开发
不管是前端、后端、测试、数据、算法,只要是基层的软件技术人员,作为纯资源投入到项目中去的时候,只要做好专业能力提升、及时报风险这2点,在一个成熟的公司中,就基本不会出大问题,最差的结果就是加班。即使加班搞不定,那也没办法,资源方的容量和能力天然就是有上限的。而一旦成为负责人之后,开门第一件事就要为所有的问题兜底。出现问题的时候,他可以用设计不合理去指责产品经理,用线上问题指责开发,用不精准指责算法,但最终承担结果的就是他。他可能每天忙到很晚,也可能每天都在摸鱼,可能去搞市场调研、跑客户,也可能在搞公司内的管理制度,但最重要的永远是那个结果:事情成了没?能不能活下去?在公司里,走上管理岗位之前,人们看到的是权力,走到管理岗位之后,面对的是各种不确定性,来自客户、人员、资金等等各方面。如果是职业经理人,可以通过制度流程来定义清楚职责、角色,把出现问题之后对自己的负面影响最小化。但如果是老板,内部当然没有什么框架能约束住他,面对外部问题时也没什么流程能帮助他。以前马云说,人在挣几十万的时候是最幸福的。因为挣几十万的时候,面对大多数都是确定性问题,可以利用流程弱化问题,出现问题之后我们可以报怨流程制度不合理、报怨上下游不配合,互相甩甩锅。而过了这个阶段之后,所有的报怨都指向了我们,我们能做的只有面对问题,每天都在想:怎么解决问题?怎么避免问题?
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