屋顶的闪闪星光 level
获赞
6264
粉丝
4817
关注
4
看过 TA
2.0W
门头沟学院
2008
全栈开发
IP属地:浙江
十几年码农,要当软件技术就业领域的网红,欢迎私信
私信
关注
最近太累,没有精力写长文了,到年终了,分享几个关于绩效的简单看法:1、私企的一线团队还是相对公正一些,各个主管要靠团队成员卷出业绩来,而非一线团队更多是派系、地盘的划分,理念是否一致、是谁的人更重要。2、即使在相对公正的一线团队,也没有绝对的公正,实际工作产出、态度是否服管、当前位置是否有不可替代性、员工不满是否会引起传情、来的时间长短等等都很重要。3、好绩效要去争取,我就踏踏实实干活,别人自然会看到我、认可我?不存在。把事情做好、把事情包装好,这2件事同样重要。4、怎么才算是把事情做好呢?搞清楚决定我们绩效的人(直接主管)在想什么、需要什么,帮他解决问题。5、在职场干,是为决定自己绩效的人(直接主管)负责,而不是为公司、业务、产品、用户负责,两者相冲突的话,毫不犹豫地选前者,这也是为什么大公司有钱、有人、有流量,但除了主业之外很少能干成创新业务,因为是一帮职业经理人在做决策,无论何时,他们首先考虑的都是自己的KPI。6、所有要求绩效强分布的公司,在讲绩效逻辑的时候都是看总体,即,小团队中绩效可能不是正态分布的,大团队中绩效是正态分布就行。但事实上,大团队也是由一个个的小团队组成的,凭什么你好绩效的人多?所以最终演变成按人数分配。从这个角度来说,好部门、好团队、好业绩,并不等同于好绩效。以上,这些都不是什么旁门左道,都是在职场做事的阳光大道,透过这些,可以洞察“组织”的很多有趣逻辑。
投递光大集团等公司10个岗位
0 点赞 评论 收藏
分享
0 点赞 评论 收藏
分享
在学校时,虽然日常学习影响到后面很多人生大事,但反馈的周期太长,导致家长在背后焦虑不已,而当事人学生的压力感知并没有那么强。工作之后就完全不一样了,这个项目月底上线,会把所有依赖项拆解清楚,工作具象化到每个人身上,沉甸甸的压力瞬间就上来了。我第一次感觉到这种压力是在刚毕业前半年。刚毕业进入公司干商业化项目,发现了太多自己不懂的东西,在学校玩Demo时那种自傲瞬间被打碎在地上。边干边学,头上还顶着项目要按期上线的压力,每天加班到半夜。晚上睡觉时累得背疼,要在背后垫上枕头才能舒服一点,还经常因为梦到项目出问题而半夜突然惊醒,每次洗头时大把大把地掉头发。当逃兵是不行的,还背着助学贷款呢,过河的小卒有进无退,就尝试各种对抗压力的办法:在房间里倒立、各种姿势拉伸、每天早起跑步、周末去运营爬山、看小说缓解,还报过几个对抗型的业余培训班。最后发现跑步很管用,高强度运动之后状态变得很不错,就一直保持下来了。锻炼只能改善下身体基础,不让人垮掉,最重要的还是提升技术的同时,多跟周围同项目组的人学习工作方法。这一点就能看出跟优秀同事合作的好处了,大家互相学习、快速成长,而周围垃圾比较多的话,没法形成良性竞争、快速成长的氛围。度过刚入职场的第一波压力之后,工作第4年又因为幼稚病碰到了一线管理上的问题:给自己团队揽了太多事完不成导致所有人加班加点。跟上下游合作的隔壁团队讲“江湖意气”而忽略了大家都有自己的屁股。预感到项目前景不妙满北京城找工作,赶上了经济下行,斩获有限,只有一个大厂的offer但需要把女朋友抛在北京,自己去外地待半年。公司内斗,一片乱麻的形势中,见到了形形色色的人性。自己一个人的时候,干得再累都没有叫苦叫累过,那段时间竟然借着跟女朋友吵架的机会哭了两次。不靠谱的许诺、项目上线压力、主管的PUA、冲锋时刻被别人在部门会议上当面喷、连续通宵加班让身体和精神状态极不正常。让这一切归于结束的是,被自己朝夕相处的“兄弟”送进裁员名单。得知结果的那一刻,出奇地平静,不只是因为前一天我刚接了offer,更是因为经历过暴风雨的人,就不会相信还有更恶劣的天气了。如果你也感受到工作压力了,欢迎私信交流,可能我的经验会给到你一些帮助。
0 点赞 评论 收藏
分享
关注他的用户也关注了:
牛客网
牛客企业服务