华为的团队领导（PL）年轻化趋势挺明显的，大家相处起来还算轻松，没那么多上下级的压迫感。不过，别被这轻松的表象迷惑了，工作量和压力可是一点都不轻松，卷得飞起，不过不同部门、不同团队、甚至不同领导的风格都差别很大，还是得看实际情况。至于成长空间，我觉得这也是个看个人的事情。对技术有追求的小伙伴，进部门前一定要搞清楚你负责的工作内容和部门的业务方向。我身边有不少同事满怀激情进来，结果发现日常工作就是跟人扯皮、协调，跟技术没啥关系。不过，也有同事在做一些很有意思的项目，所以这真的跟你所在的部门有很大关系。最后，华为在新人培养方面做得还不错，内网有很多学习资料，基本上你想学的东西都能找到。...

#牛客创作赏金赛#

我又收到了拒信，回顾这几个月的秋招，我只拿到了两个面试，我开始怀疑努力的意义。每天都在思考过去的二十多年，感觉一切都像是虚幻的，明明打了一手好牌，却打得稀烂。可是，我意识到，当前的就业环境并不是我的错。看到一句话：“不要把时代的原因归咎于个人”，我决定放下包袱，准备投实习或参加春招。人生的轨迹不必被安排，我要停下来，思考更多可能性。放弃秋招并不会让我失败，真正的失败是放弃学习和思考。相信自己，我会成为想要的那个人。