一、公司希望招聘什么样的员工按照优先级排序，分别是 匹配度 > 动机 > 能力 > 潜力，具体原因如下：匹配度：原则上最合适的才是最好的，找工作跟找对象一样，门当户对很重要，小厂我也不会去招聘双九的大神，大厂也不太可能给专科机会（非歧视，大部分情况是这样）动机：务虚点说，这个就是价值观的体现，你是喜欢我这个公司的产品或者创始人风格、还是觉得这个公司给的钱多、还是确实没合适的offer了，需要找个地方兜底，不同的动机再工作上体现出来的状态就不一样能力：这个没什么好说的，虽然我可能招聘的是应届生或者实习生，但是也希望有过经验，能快速甚至直接上手，大家不排斥带新人，但是不想从0带新...

运气来了挡都挡不住timeline12.18 一面，下午直接发offer

26简历求指导

阿里人的2024年终总结：迷茫而又清晰的一年一、引言好久没有写过外部文章了，突然提笔写 2024 年终总结，还有点不太适应如果让我给 2024 年做一个总结，那想必是：迷茫而又清晰的一年还是一样的流程，让时间的车轮带我们走近 2024 的开头，回首我的 2024 年二、技术这一年一直在想一个问题，那就是技术到底是什么？如果技术仅仅是阅读的源码，那么应届生、毕业一年、毕业三年的区别在哪呢？毕竟，对于源码来说，和工作经验完全没有关系，硬读就可以见过大一、大二、大三学生均开始阅读源码且进入大公司进行实习的，那我们这种已经有工作经验的相比他们来说，优势到底在哪里呢？于是，这一年也没有对源码技术投入时间...