首先，工作强度嘛，因人而异。研发的基本上都是9-11-5的节奏，确实是最累的岗位，但转岗机会也多，激励措施还不错。我咋采购部，相比下来还算轻松。再说说工作氛围，我在不同的小组待过，整体感觉还不错。大部分同事都很和气，大家一起努力，甩锅的现象少。入职培训NEO做得很不错，培训结束后会有导师带你4-6个月，考核也很严格，基本上都能顺利转正。考核压力嘛，确实不小。每半年一次，强制比例分布，13-14级的校招员工升级速度相对快，但供应链的名额少于研发。绩效决定了在华为的发展，大家都很看重KPI，内卷和心理压力也是常态。

allin党终于熬出来了

先解释一下我说的”开窍“是什么？ 很抽象地说就是从一个”不聪明“的同学变成一个”聪明“同学（他人的视角），从”被工作击溃”进化到“拿捏工作”（工作的状态），从“啥也不会”到“啥都能干”（工作的能力）。 再说怎么完成这个过程。 第1步是建立审美，吃好的。如果你正处于一个初入职场的阶段，千万不要不分昼夜抬头苦干，一定要至少保留30%的时间和精力在别人身上，先学会分辨哪些同事是逻辑严谨的，哪些文档是字字珠玑的，哪些数据表是一目了然的。 建立审美，发现职场里最优秀的那批人最值得看的那些材料。如果有余力那么把眼光放到行业内甚至是世界内，多去看行业标杆/行研报告/方法论书籍，只有吃过好的才不会被烂...