1.  自我介绍 2. 论文介绍3. 科研中最大的挑战和收获4. 讲解clip模型和bert，vit的区别5. 给定1024枚硬币和一个不带刻度的天平，其中有两枚硬币质量较轻，在最坏的情况下，最少需要称重多少次才能找到这两枚硬币(没答好)6. 1000个人，男生占比60%女生占比40%，现在抽取100人，其中30个男生70个女生的概率计算公式7. 股票购买问题(LeetCode 121，122)8. 反问整体而言面试感觉还是不错的，但硬币题答的太一般了，等结果吧

经历了大大小小十余次大厂面试，我总结出一套“反问面试官”黄金策略，分为五个层次递进，感觉每个问题都可以直击面试官决策神经，建议大家反复练习直到形成肌肉记忆，实测真的很有用呀！！尤其是最后一句话！！第一层：角色绑定我会问：“如果我拿到 offer，您认为前3个月我最需要攻克的业务难点是什么？”把“如果”换成“当”，暗示自己已代入角色，同时获取关键信息。第二层：痛点挖掘我会问：“团队目前在推进XX项目时，遇到的最大卡点是什么？”这可以暴露业务真实痛点，为后续谈解决方案埋伏笔。第三层：价值预埋我会问：“您提到需要候选人具备XX能力，我之前在XX项目处理过类似问题，如果用同样方法论解决贵司的XX问题，...

面试岗位：产品经理实习生面试：一面面试时间：2025/3/26 15.面试平台：飞书总体感受：面试过程中，我提了一嘴凡岛的产品kono，确实是我现在在用的洗发水，提了一嘴之后面试官笑了hhhh，我是以举例子说明的方式提及的，衔接的还算自然。问题：1. 技术背景为什么选产品经理方向？2. 产品经理比较核心的能力有哪些？了解过产品经理的产品方向吗？我个人比较喜欢的产品方向？未来打算进入到哪个方向？B端和C端，做需求的过程，最核心的区别是什么？3. 上段实习中有两个需求，一个是物品识别、一个是物品数量统计，讲“物品数量统计”这个需求从做需求分析，到需求方案，到后面的推进，讲一下整个需求是怎么做的？物品数量统计是基于订单统计吗？还是统计逻辑是什么？4. 在这个项目中，我做了哪些功能？设计逻辑是怎么样？有参与到方案和原型、文档、开发评审的处理吗？反问：1. 有幸进入的话，分工合作模式？2. 现在团队的阶段性目标？#非技术面试记录##凡岛##26届实习交流##产品经理#

测试面经：一面自我介绍tcp和udp的区别http和https的区别对测试的理解出了一个测试用例题：假设平台每天都可以创建活动，用户领取这些活动进行参与，加入需要限制每个用户每天参与活动的时间不能超过8个小时，如果超过，就不能再领取参与，请你设计一个测试用例mysql查询语句：有一个成绩表(学号，姓名，科目，分数)存有学生各科成绩，查询学生的总成绩并进行排名你做测试的优势有哪些你对滴滴出行平台怎么做测试开发一个算法题：有x个台阶，每次可以走1-x步，打印每种走法的步数明细你在实习中遇到什么困难，怎么解决的会不会git，git命令会不会linux，常用linux命令栈和堆⭐关于职场氛围：真的很爱...