（不是）但我能转正，真的有我领导大半功劳！我们这批原本算是寒假日常实习，没有名额的，我也是抱着积累经验的想法，工作还算努力但年后，我们部门忽然离职了好几个人，HC就空出来了然后我的mentor反应很快，一复工就喊我准备转正材料全程帮我梳理数据、过答辩框架，学到非常多首先一个，教会我用「老板视角」思考问题：比如不再单纯完成任务，而是主动分析需求对部门OKR的贡献度；「向上管理」也是有技巧的：比如用周报量化产出（如“完成A需求”→“通过A需求提升用户活跃度10%”）等；第二个，就是鼓励我多多在部门会议上发言，提出建议（哪怕不成熟），但能让领导眼熟你，知道你；第三个，打磨最重要的转正答辩ppt...

掌上先机突然来要简历，但是hr好高冷，都不回我，我也不理他了，哼！

这种公司老板是怎么想的，把女性当资源，陪酒还成任职要求了？？

几乎全程项目拷打 八股很少 穿插在项目里面（部门是用 go 和 c++ 的，面试官应该也不太懂 Java ，Java八股问的少）介绍一下 Java 中的 HashMap红黑树和跳表的区别MySQL 主从同步的延迟怎么减少MySQL 主从同步和 Redis 主从同步的区别HTTP 协议和 HTTPS协议的区别了解一下 linux 的流重定向WebSocket 是什么，为什么快算法：压缩字符串反问 部门业务 面试表现面试官人很好 在问项目引申出的业务场景的时候很会引导 面试体验拉满了