领导不是班主任刚入职场的小伙伴们，很多人还带着“班主任”的概念，觉得领导会像班主任一样时刻关注你、保护你、帮助你成长。其实，领导只是你的工作伙伴，不会无条件地照顾你。进入职场后，大家要更关注自己的“产出”，而不是自己的“成长”。把领导当做资源，学会向上管理，这样你会发现工作更顺利。提问前先思考很多新人遇到问题时，第一反应就是去问领导。虽然领导可能很有耐心，但“傻瓜”问题问多了，你在他心中的靠谱程度会大打折扣。建议大家遇到问题先思考一下，哪怕时间不长、深度不深，也要有个基本的思考过程。比如：这个问题之前有没有讲过？是不是自己疏忽了？能不能通过搜索、查看资料解决？通过提问后，想要获得什么信息？目的...

影子科技，yyds。晚上11点发消息，第二天英语演讲！

甚至没面试🥲

大厂实习生的生存指南在我开始负责招聘和带新人之后，才发现雇佣双方的信息差有多大。很多实习生其实很优秀，但初入职场时不知道该从哪里开始，怕犯错，结果在实习期内错失了很多机会。作为公司第一届的实习生，我在大厂已经待了近五年，从青涩的实习生一路成长为mentor和面试官。希望通过这篇文章，能帮你们消除一些信息差，增加一些认知和幸运。特征1：不闷头干活，敢于双向交流我最怕遇到那种交代任务后，只会说“明白了”然后直接开干的实习生。结果交付的东西往往牛头不对马嘴。实习生通常没有独立判断“产出的结果是否符合上级要求”的能力。既然是实习生，行业认知不完善、工作方式上手慢、不了解部门沟通方式得罪人等等，这些在招...