感觉纯聊天才是最可怕的。八股算法无非是些做题家套模板一样的东西，聊天看似聊天其实也更容易看出你去处理一个问题的思路。今天面试效果不是很好，虽说着测开吧，之前虽然说实习了三个月，但是实习生实在打杂，测试也并非什么有提升的工作，直接在纯聊中被发现的可能性还是很大。有时候也会问问业务，虽说对业务肯定有点基础的了解但毕竟没完全接触总归是要差点。有时候聊到项目吧，c++项目还挺尴尬的，目前市面上用的也不多，基本上就也不太会深入的问，表层问问嘛发现就是实现一个简单轮子，轮子也没什么业务场景，大家都实现的差不多，缺乏工程化？）大抵是要这样子的。整体看来好像没什么优点了，实习也说不清实习，项目又写的太简单，面一场挂一场，虽然说实际上也没什么面试。想读研了，读研再续费三年得了。。找不到得了，找不到的话还能玩三个月。。今朝有酒今朝醉，明日愁来明日愁

凌晨三点的显示屏蓝光里，我机械地滑动着招聘软件，电脑右下角弹出mentor的消息："述职PPT模板发你了"，我盯着对话框看了足足五分钟，忽然把脸埋进掌心，工位上残留的咖啡渍混着眼泪洇湿了口罩。这段故事要从两周前说起。【1.转正倒计时】工卡上贴着的樱花便利贴已经卷边，那是我入职第120天时mentor写的："枫楠同学进步神速"。作为全组唯一的开发实习生，我每天提前半小时来公司调试环境，晚上自觉留到十点测试代码。上周三团建结束，mentor特意绕路送我回学校："转正述职安排在四月下旬，这两天记得把技术文档再完善下。"当晚我站在宿舍天台给家...

今天在ssob狂打了一天招呼，最后只有一个人鸟我，就是来招我打仗(bushi)（为什么这么好笑#

经历了大大小小十余次大厂面试，我总结出一套“反问面试官”黄金策略，分为五个层次递进，感觉每个问题都可以直击面试官决策神经，建议大家反复练习直到形成肌肉记忆，实测真的很有用呀！！尤其是最后一句话！！第一层：角色绑定我会问：“如果我拿到 offer，您认为前3个月我最需要攻克的业务难点是什么？”把“如果”换成“当”，暗示自己已代入角色，同时获取关键信息。第二层：痛点挖掘我会问：“团队目前在推进XX项目时，遇到的最大卡点是什么？”这可以暴露业务真实痛点，为后续谈解决方案埋伏笔。第三层：价值预埋我会问：“您提到需要候选人具备XX能力，我之前在XX项目处理过类似问题，如果用同样方法论解决贵司的XX问题，...