工作8年从用户产品转型AI产品

最近AI产品大热，相信各位产品经理或多或少都对AI产品充满兴趣，应该有很多同学都有跃跃欲试的想法，那如何从传统的产品经理转型AI产品呢？

我来给大家分享一下自己的经历~~

首先AI产品是什么？和传统产品有设么区别？

我的理解在底层能力上，差异不大，但凡是做产品的同学都可以做AI产品也都需要了解AI产品，产品思维是通用的；它们的差异只是在于用AI的技术来实现我们原本的产品设计，或者用AI的技术来优化原有产品的设计。

——这个感觉就像这句话“互联网时代了所有的生意都值得重新做一遍、AI时代了所有的生意也都值得再做一遍”

AI产品并不是一个新的产品方向，而是一个新的时代，理论上所有产品都可能被AI颠覆，所有产品经理也应该尽早的了解AI技术。

我是怎么转型AI产品的呢？

首先你需要一个机会，让你去做一个使用AI技术的产品，哪怕是非常简单的功能，这样你就可以瞥见一隅，这是转型的起点，当你尝试去做了第一个AI产品后，你会经历写提示词、选模型、打标、和技术探讨AI应用的环节、了解实现逻辑等等环节，这样就打开了AI产品的视野。

而我比较幸运的是公司非常注重AI的技术愿意去在AI方向投入，且当前公司业务和AI结合的场景非常多，在业务不变的情况下，就可以低成本迁移。

所以同学们想要转型也推荐先从自己熟悉的领域去尝试，可以主动的去思考现有业务哪些场景可以用AI提效，哪些产品应该有AI技术的加持，找到这些点并尝试去做这就走出了第一步啦。

如何丝滑转型AI产品，需要具备哪些技能？

虽然底层能力都是一致的，但具备哪些能力可以更加快速的上手，更好的转型呢？

---更了解策略和算法会上手更快，因为AI就是算法应用的产物，所以了解策略和算法的基本原理会更便于理解AI技术；

---逻辑思维能力强，有较好的逻辑思维能力有助于构思和设计AI技术在产品功能上的应用，更容易将复杂流程拆解和简化，设计出合理的产品流程；

---有较强的学习能力，AI技术在不断的迭代和更新，需要有更强的学习能力才能更快的适应变化；

---具备延展思考的能力，AI技术是一个新的时代，还没有形成标准化的AI产品设计逻辑，需要产品经理自己摸索是从0到1的过程，所以思考的深度和广度都会受到考验；

---开放的心态，在AI产品和技术的分工不像传统产品那么明确，比如提示词的撰写产品和技术都需要会、实现流程的设计也需要双方一起思考、大模型的选择、效果测试等等。