靠这方法,我真的写出了满分的年终总结
1、模块组成:年终总结一般包含以下几个部分:工作概述,成绩总结,工作不足、解决方法、未来工作计划,给公司的建议。
2、具体内容: 内容可量化:完成的好,将量化指标清晰标出,对比过去或者其他对标项目,把结果的效果详细展示出来。完成的不好,尽量强盗过程中的困难和自身的获得的阶段性成果。 内容不可量化:完成的好,简单直接,尽量加上几个数字增加信度,实在加不上就把效果讲清楚。完成的不好,就把过程的困难尽量详细放大描写,把经验和结果结合总结起来。 日常长期固定工作:有表现好的时间节点单提出来描述,周期日常工作坚持就是最好的成果。如果梳理了流程总结了经验就是非常优秀的成果。
3、工作不足怎么写 这部分是必须项目,无论工作实际好不好,都必须写,但是不要傻傻的真的写不足,尽量选择可以弥补和调整的不足,提供几个参考:工作刚刚上手,经验不足\工作比较多,可能会有流程拖延\人手不足,推进困难等等,一定要把不足的原因写出来,同时把改进方法写上去。既然已经意识到不足就要改正。
4、建议怎么提:我听到的最真诚的建议是建议领导提升福利和薪资。说实话,这毫无疑问是真诚的但是,工作总结肯定是不能写的,建议尽量选择可以和自己工作困难结合起来的,比如人手不足,建议增加招聘,流程有卡顿,建议优化流程。不同的公司对建议的反应不同,很多公司其实对公司的不足心知肚明,不要指望自己几句话能让公司动摇真的给你解决,但是可以把建议和你未来的计划勾连起来,这样来年工作结果不理想的时候也有据可依。