一种淡淡的悲凉感

实习的第二家公司的第一周，但我不知道这种心态正不正常每天中午趴在桌子上睡觉，很难受的一种感觉，感觉这辈子是真完了。倒不是说公司不好，相反，上一家包括现在这家福利啥的都很好。莫名其妙感觉很累，想立即辞职回学校躺着....这种感觉从我在上一家公司实习接近尾声的时候就开始有了，可是真的到了没实习的时候又迫切想去实习，人是真贱啊个人感觉出现这种状况也可能跟新项目、新任务、新环境等因素有关。以现在这家为例，mt发给我的项目代码，我惊呆了，说实话，曾经我以为我不算强，但应该也还可以，不至于啥也看不懂。但是项目的一个组件封装就嵌套了五六层，引入语句就二十多行，目录结构也是很迷，有些代码的提交时间甚至是在三四年前，比我的大学生涯还长。看了几天也无从下手（虽然现在的任务就是熟悉代码，有些还能理解，有些是真不知道在干嘛）可能还是太菜了。甚至我想去问mt我都不知道从哪里问起（再加上我看他每天来了都很忙的样子）。以至于每天到了公司啥也没干，光看代码，然后又很怕到时候mt给我下发任务我根本就无法写（虽然没有什么转正机制，但我还是不希望完不成任务）这种情况应该如何破局真心求助   #我的实习日记#  #前端# #实习中的菜狗时刻#

上个月的我，真是太自信了，竟然问自己“为什么没收到笔试”，结果才发现“哦，我好像没报”。我心里想着“肯定能收到省分”，可现实却是“我怎么只报了总行”。农行和我似乎有些缘分不浅，结果连简历都没收到，群里还调侃要加个稻穗。更糟的是，想看看好公司招什么，结果发现“报名截止了”。我只想去北上做个都市丽人，然而连家乡的简历都挂得一干二净，太打击人了。

在前端项目中，版本控制和团队协作都是非常重要的方面。以下是一些常见的做法：https://www.nowcoder.com/issue/tutorial?zhuanlanId=Mg58Em&uuid=07d53be4cd034a4ab270d500feebcc8d使用版本控制系统（VCS）：最常用的版本控制系统是Git。通过使用Git，团队成员可以在同一个代码库中进行协作，并记录每个人的修改。Git还可以轻松地切换分支、合并代码和解决冲突。创建分支：在团队协作中，创建分支是一种很好的实践。每个团队成员都可以在自己的分支上进行开发，这样可以避免直接修改主分支（通常是master或main）。然后，通过合并分支将更改集成到主分支中。使用代码托管平台：为了更好地进行团队协作，可以使用代码托管平台（如GitHub、GitLab和Bitbucket）。这些平台不仅提供了版本控制功能，还提供了问题跟踪、代码审查和持续集成等功能，有助于团队更高效地协作。编写清晰的提交信息：在进行版本控制时，编写清晰、有意义的提交信息非常重要。每次提交时，简要描述你所做的更改，并提供必要的上下文信息。这有助于他人理解你的代码更改，并在需要时查找历史记录。进行代码审查：代码审查是团队协作中的关键环节。通过对代码进行审查，团队成员可以相互学习、提供反馈和发现潜在问题。这可以通过使用代码托管平台的代码审查功能来实现。使用自动化工具：在团队协作中，自动化工具可以提高效率和一致性。例如，使用构建工具（如Webpack或Gulp）来处理代码打包和优化。使用测试工具（如Jest或Mocha）来自动运行测试。使用持续集成工具（如Jenkins或Travis CI）来自动化构建和测试过程。总的来说，版本控制和团队协作是前端项目中不可或缺的部分。通过合理使用版本控制系统、创建分支、使用代码托管平台、编写清晰的提交信息、进行代码审查和使用自动化工具，团队可以更加高效地协作，确保项目的质量和稳定性。

💬一轮面1、自我介绍2、请简单介绍一下你对SHEIN品牌的了解，以及你认为SHEIN在用户运营方面有哪些独特之处？3、你对用户运营这个岗位有怎样的理解？请谈谈你认为用户运营的核心职责是什么？4、在你看来，优秀的用户运营应该具备哪些能力和素质？5、请分享一个你曾经成功提升用户活跃度的案例，并说明你是如何做到的？6、面对用户流失问题，你会如何进行分析，并制定相应的挽回策略？💬二轮面1、在团队中，你通常如何与其他部门（如产品、市场、客服等）进行合作，共同推进用户运营工作？2、请分享一个你曾经成功协调团队资源，解决复杂问题的案例。3、在与用户沟通时，你通常会采用哪些技巧和策略，以确保沟通的顺畅和有...