申请offer是不是进池子？

1，他们要存储大量快递单号信息 并且要查询半年内的订单信息 根据订单id还有订单名称查询 还有四十多个条件去模糊查询订单信息 针对这种情况，怎么设计回答 分库分表 冷热分离 缓存 es2，redis集群有哪几种架构？回答主从 主从从 主从哨兵3，假设redis集群有三个主节点  一个主节点的宽带特别高 其余两个宽带很低 要怎么处理回答宽带高的多分配写请求4，消息堆积怎么处理回答 可以多个消费者去消费队列信息 或者分配多个队列存储消息让多个消费者消费

秋招快结束了，我却还在苦苦寻找工作，心里真是焦虑不已。身边的朋友们都陆续找到理想的岗位，难免让我感到很慌张。大家都顺利找到工作了吗？我也希望能尽快迎来属于自己的机会，努力不懈，期待未来的转机。

给鼠鼠开的太晚了，手里已经有合适的了，不耽搁直接拒绝了，希望友友们接好运吧

首先，华为的制度真的是一套完整的流程，像是国企的感觉。无论是领导出差、员工调岗，还是我这种实习生的离职，几乎都有明确的规章制度。好处是办事流程清晰，但坏处就是效率有时候有点低。再说说title的问题。上研所的公共区域到处都是荣誉墙，什么“优秀员工”、“最佳团队”之类的，内网也常常发这些消息。奖金和这些奖项挂钩，遇上好主管，奖金能用来团建，遇上不好的就不知道去哪了。办公室门口还会挂着“环境优秀奖”，小组的奖项展示柜更是随处可见。说实话，我觉得如果大家都花时间在争夺这些title上，不如把精力放在技术和产品的提升上，向外寻求进步总比内卷强吧。