面对不合理的工作需求该怎么办?

工作中经常能碰见来自协作方或者老板的不合理需求,面对协作方的不合理需求,直接拒绝,说办不到,在让协作方想一个合理点的需求;面对老板的不合理需求,不能直接拒绝的时候,就先说好,不要过多质疑,干的中期和老板实时汇报遇到的困难,让老板开始反思设下的需求是否合理,因为目标无法完成的时候,领导也会着急,所以不要自我内耗,要去耗别人,,,如果大家的领导是比较开明的,那可以再最开始的时候委婉的说不合理;但如果是比较强势听不进去他人意见的领导,还是需要一些迎合和迂回

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