工作中经常能碰见来自协作方或者老板的不合理需求，面对协作方的不合理需求，直接拒绝，说办不到，在让协作方想一个合理点的需求；面对老板的不合理需求，不能直接拒绝的时候，就先说好，不要过多质疑，干的中期和老板实时汇报遇到的困难，让老板开始反思设下的需求是否合理，因为目标无法完成的时候，领导也会着急，所以不要自我内耗，要去耗别人，，，如果大家的领导是比较开明的，那可以再最开始的时候委婉的说不合理；但如果是比较强势听不进去他人意见的领导，还是需要一些迎合和迂回

抓住自我介绍的机会刚加入新团队时，通常都会有个自我介绍的环节。这可是个绝佳的机会！你可以通过介绍自己的家乡、学校、生活城市、职场经历和兴趣爱好，找到与同事的共同点。比如，我有个同事在自我介绍时提到自己喜欢健身，还主动邀请大家一起健身，这样一下子就拉近了距离。记住，不需要说太多，给出几个关键词就好。礼貌打招呼，主动介绍自己刚开始工作时，可以先从身边的同事入手，主动打招呼介绍自己。比如在茶水间碰到同事时，可以大方地说：“我是新来的XXX，之前没太记住，请问怎么称呼呢？”顺便问问对方负责哪块工作，这样以后沟通起来也方便。遇到问题时请教他人刚开始工作时，我也不太敢问别人问题，但后来发现，寻求帮助其实是...

朋友们，听人劝吃饱饭，我的搭子跟我特别好，无话不说，然后他升职了，立马来找我，说我不适合这个公司，因为之前我们总一起吐槽公司，所以啊，千万别觉得职场有朋友!!!

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1、自我介绍 2、提问环节（主要针对自我介绍提问） Q1：你参加的机器人大赛是什么性质的？整个team多少人呢？你的工作内容是针对单独的组还是整个team？运营的公众号和微博叫什么，一会儿去关注一下；一等奖是什么时候获得的？ Q2：你认为你GPA差的那0.4是差在哪儿去了呢？ Q3：你觉得你最不擅长的课程是？ Q4：如果遇到2B端的工具你找不到竞品该怎么办？ Q5：在不同公司不同岗位的实习差别都很大选择也很多，最后是怎么决定的呢？ Q6：有没有比较清晰的未来职业发展规划？（A：希望发展成为全链路设计师） Q7：如果我们以后能合作成为一个team，...

作品集投递收到了面试邀约，但是面试后却屡屡受挫？如果你也有这样的遭遇，是时候好好补习一下面试的话术能力了。 1、假如明天产品就要上线了，这时候PM突然又来了一个需求，你会怎么办？ 这个问题主要考察的是抗压能力和应急反应能力 回答思路：先和PM、技术人员一起对接一下产品具体需求，了解一下需求内容的优先级，需求原型是否完善，以及开发成本 如果是一级必备需求，而且内容需求清晰完善，那就需要和PM、技术人员确认完整的工作时间交接流程，确定一下设计所需时间、技术制作所需时间、测试时间。如若时间能在明日上线预期之内完成，那就需要多方努力，尽量按时上线，如若功能较为复杂，无法在本期上...

一面：我在小米官网上投了简历之后收到了邮件面试通知，然后在微信上和hr视频聊了三分钟，她先让我自我介绍了一下，然后问了一些关于入职时间的问题，就说给我一个测试题去做，三五天之后交。 笔试：她邮件发给我了素材和字体，让我选一个产品做一张发布海报，有电脑和电视可以选。我选了电脑然后风格做得比较极简（小米就是这种风格），过了一周之后，hr联系我让我加设计主管的好友再聊一下 二面：和主管视频面试了半个小时，还是自我介绍，然后介绍自己的作品集和设计思路，他给我介绍了一下他们部门的负责范围和我之后会学到什么东西（人还挺好的），然后随便聊了几句小米最近的设计工作。最后问我还有什么问题，我问了他们...

#实习有问必答# 做市场营销得几份实习才能进大厂啊？一起群面的都有2-3份实习，只有我只有1份实习，感觉没戏了...