互联网双王张一鸣：创业悟道，一鸣惊人！

本文是2024年8月4日公众号来知晓原创首发文章。

强者往往相似，弱者各有各的弱法。——某人

写作缘由

欢迎来到来知晓。

祝贺奥运网球单项郑钦文夺冠，让我们见证历史，上一个在网球界引起轰动的是李娜（两人有个很神奇的共同点——都是华科学生）。 郑钦文在最新采访里，特别提到，要Dream Big，要敢于去梦想，才能去定高目标，并坚定信念不顾一切去实现它。

今天也分享一个，勇敢者先享受世界的故事。继前文《身价千亿，黄峥九章！》后，本文补篇文章记录与黄峥并称80后互联网双王的张一鸣成长轨迹，学习观摩其创业悟道，一鸣惊人的历程。

那个男人

张一鸣的显性身价不言而喻（如下图），我特别佩服一点是，张一鸣跟黄峥两人，先后都在事业顶峰，激流勇退，事了拂衣去，深藏功与名，更显境界。他们退后的真正原因，我一直在思考。

source: 2024创富榜

李开复评价

“从许多量化指标来看，张一鸣是世界顶级创业者。他是一位令人印象深刻的领导者。张一鸣温和，但魅力十足；有逻辑，但充满激情；年轻，而富有智慧。他说他从不设边界。他挑战他的团队，推动团队重塑用户了解世界的窗口，永远不会满足。”

长江商报评价

“张一鸣是高知连续创业者的典型。目标明确、擅长总结，叠加技术基因，可能是他一鸣惊人的成功秘诀。”

界面新闻评价

“张一鸣有着程序员的过硬技术和专业能力，也有一个领导者对痛点的察觉能力、魄力和闯劲，还有总结经验和吸收知识的良好习惯。”

创业悟道

延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。三年前和朋友聊天，问他对合作者对人才看重什么，其它点我已经记不住了，唯记住：不装 B。当时楞了一下，随后越发觉得有道理。经常要提醒自己，这也是延迟满足感的一种锻炼。

张一鸣讲，短期交往说话忽悠会有溢价，长期交往说话实在会有溢价。这是多么真实、深刻的领悟。这也让我越发感受到那句：研究聪明人如何犯错误，回报率很高。

我想，张一鸣之所以一鸣惊人，一定不只是因为他在头条做对了什么，那是结果，而是要去关注，10年5次创业，前4次失败中获得经验教训，那是因。

好在，我们还能收集到，他们早期在互联网上留下的创业思考，让我们一起把时间拨回到张一鸣创业期间，从中找寻，成为挑战大象的小巨人前，他们之所以为他们的原因。

关于解决问题

张一鸣分享了一个案例：一个困扰我们很长的时间技术诡异问题，同事们这两天集中时间集中精力分析、 求助、排查、尝试终于解决。想起稻盛和夫说的：用尽全力，异常认真，神明就会来相助。其实神明未必相助，但是你会更接近问题的本质，从而解决问题。

关于招人

张一鸣说，他们团队30%的精力都是在招人，招优秀的人。招人关注点：1、向优秀人找推荐；2、看是否有业务洞见及深刻理解；3、看是否有出类拔萃的业务成绩。

有人曾问，公司不设打卡，不要求早晚时间，不怕没有规矩不成方圆吗？

张一鸣回答，形式会禁锢内容，优秀的人不需要规矩（逆向思维，好好品下言外之意）。我理解，他就是通过招聘自我要求高的自驱者去做事，以及减少不必要的规则约束，从而更好地激发员工发挥能动性，创新地去解决问题。

关于自我提升

张一鸣说道，看年轻人的潜力就看他周末在干什么。我一直也是用这个标准，来做自我要求，以及去观察周边同事。

“勤奋不是一种形式，而是一种心理状态：享受挑战极限的过程，保持热情和好奇心，坚持不屑。” 如我此刻，伏案码字，进入心流，陷入热爱。

一鸣惊人

一鸣之下，字节真的跳动起来了

很快，在抓住了移动时机、业务方向和技术突破后，创业历程很快迎来一个关键转折点，小巨人与大象之战：字节跟腾讯的纷纷扰扰。

当初创企业不经意间成长为小巨人，大象为了避免被干趴下，小巨人与大象开始了艰险而有趣的博弈。

本文小结

认知，就是竞争力。——张一鸣

可以说，黄峥、张一鸣，是互联网创业的最强八零后，也是互联网江湖新秀中最后的传说了。

张一鸣退隐时说，计划“相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能” 。

当前最新消息是，在香港成立Cool River Venture个人投资基金，主要投资方向为科技相关行业。

黄峥说要去做个科学家，探拼多多的下一步。也十分期待他们在新的领域里，能分享更多新的思考。

关于互联网的记忆

而他们的早期创业思考，说是互联网有记忆，但我不知道它能记多久。如果觉得本文有价值，建议你，都本地保存一份，希望未来还能记得起。

我承诺过不主动删文，以作自己思考的见证，但被动条件下，已无可奈何过两次，我尽量不去触碰某些敏感的边界。

事了拂衣去，深藏功与名。如果大家认真去听，也许会听到：大象无形，大音希声。

张一鸣创业精华文集获取

张一鸣创业期间还有许多关于成长、关于商业、关于管理的精华分享，比如：如何招聘鉴别人才、如何取舍坚持做到用户体验优先、如何管理优秀的人等。

200余条创业思考精华，已整理成集，后台发送关键词免费获取pdf：

• 一鸣惊人
• 一鸣惊人
• 一鸣惊人

我深信，这篇文章以及黄峥一鸣背后的思想，如果你能真正读进去，多年后你一定会来感谢我。不对，应该是感谢抖音头条背后的那个男人，不信，可以留言先打卡，实践后再来交流。

执行力到底是什么？

我认为的执行力是：说到做到，不找借口，完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到，完成别人完不成的事。同样的一件事，交给不同的员工，会有不同的结果，完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导，将一个小困难由点到面扩大化看待。做一个 NB 的人，从此刻开始，不再找借口。

——张一鸣

最后，也用记忆承载那句老话与大家共勉：知识属于阅读者，收益属于行动者。