来知晓

08-06 07:05 华为_算法工程师

发布于广东

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华为体验：离职，不离职，这是个问题！集幽默与才华于一身告别

华为惯例：离职，不离职，这是个问题！集幽默与才华于一身的告别贴

编者按：本文是华为惯例系列第10期，希望从华为er们的亲身感悟思考中，一起走进真实的华为。严重声明：一家之言，请批判吸收。

网友风评

正文分享

1、我真不敢离职

很多年以前，在进公司的“路”上，我对朋友说：我就去海外赚几年钱，回来开个民宿。

很多年以后，好几次午夜梦回，想着梦里领导说“你已经被辞退了”，还会有阵阵心悸。是不是很可笑？

人生就这样，大部分人都模糊的觉得自己想要什么，但却做不好自己的下一个5年计划，一晃很多年就过去了，活成了一个纠结的中年人。

我真不敢离职，是因为小时候穷怕了。

我父亲年少时，为了摆脱生产队的约束去当了兵，后来转业到县城的客运公司，作为一名大巴司机穿梭于徽州的城乡之间。他在工作了十几年后，发现世界变了，路上私人运营的车辆越来越多，国有客运公司已经到了无法维系的地步。于是申请了内退，回乡陪我母亲伺候起了那两亩薄田。

我记得很清楚，有私人老板出700块钱一个月让他去开中巴，他以见过太多事故不想继续为由拒绝了。同时，又把积攒了半辈子的收入拿来盖房子给大哥娶亲。这之后，我们家就从农村一个半工半农的节俭家庭，变成了一个生活很困难基本没什么现金收入的贫困家庭。

没有现金收入，是因为徽州那地方田地少，我父母又是那种不灵活不善于钻营的人。他们给我印象最深的两次努力是养牛和养母猪：春夏之际，父母买了只小牛希望它能承担家庭后续耕地的重任，说不定我哥还能借它去给别人耕地赚取一定的收入。

然后整个夏天，上山放牛都是我不可推卸的责任，中间休息了一段时间是因为我被一窝马蜂叮了一头包，顶着猪头歇了十几天。

但就在那个冬天，为了让它们更暖和，父母把小牛和家猪关在一个栏里，然后它居然打架被家猪拱死了。讽刺的是，那是我第一次吃牛肉，农村都说牛肉上火，半夜真的热醒，发现屋外呐喊声敲盆声震天，隔壁家的稻草垛子起火了！

后面家庭决定养母猪搞创收。大雪纷飞的时候母猪产下七八只小猪崽，但因为没经验营养没跟上母猪生产死了。为了保住小猪崽，我父母在自己的卧室里面用木箱养着它们。用火盆温着木箱，用奶粉喂着猪仔，即使这样过了十几天还是一只都没有保住。

种过蔬菜，种过水果，但都没有什么起色。这种拮据的局面，从我的初三一直到大学毕业加入华为。

有时候，我会怪我父亲没有承担起家庭的责任，给我们带来了这么窘迫的生活。但是大部分时候，我沮丧的发现，我遗传了很多他的性格，我也固执不善于钻营，对钱没什么特别认知因而大手大脚，最让人担心的是，年轻的我就想隐居山林。

所以时间走到了我的中年，我的孩子还更小，我很怕被离职隐居山野的恶魔侵蚀的灵智，把我的家庭带入窘迫困顿中。

2、我想离职

我是一个普通的打工人，总想着诗和远方，却一直没有能力打开通往远方的大门。

结婚以后，我以为自己是个望妻成龙的人，结果发现妻子也是一个望夫成龙的人。当然这么说可能有点严重了，稍微缓和的说：刚结婚的时候，大家都希望改变对方，让对方按照自己想要的样子发展，取得自己无法达到的成绩。

比如我希望她天天美丽大方，把“创业”之路走得风生水起，给我的民宿梦打好坚实的基础。她希望我保持发量和体重，按时下班照顾家庭，事业有成早日做成华为大佬。

然后过了几年，大家发现：成年人最想做的是改变别人，但最容易最应该做的其实是改变自己。

结婚的时候，是在海外常驻的那几年。

海外一切都好，华为也很照顾海外的将士，除了差点错过中国的房地产机会，还有孩子。海外医生是没有保胎的概念的，说好听点叫顺应自然。遇到第三次的那个大年三十，我们不想回老家准备去清迈做几天“孤魂野鬼”，在曼谷转机因为航班延误情绪奔溃到抱头痛哭。

呵~ 我们花了8年时间才迎来我们的第一个孩子。神奇的是，这个孩子出生的那一天，我没有如往常一样起床早早离家去上班，而是突然想找领导请假陪妻子去做产前最后一次体检，之前都没有时间陪她去做。

就在这“赖床”的三十分钟，妻子发生了最严重的状况，直接120送去了医院。从护士手上接过孩子的那一刹那，看着小小软软的他我忽然有很强烈的感悟，我要好好活着，我要多陪陪他！

......

但开始迎接第二个孩子的时候，我就已经懈怠锻炼了。我找到了一堆借口，工作忙、通勤时间长、回家就要照顾孩子......

去年体检发现了一堆问题，然后人到中年的各种家庭矛盾一个不缺，这又带来了很大的心里压力。以前觉得亚健康应该是一种借口，没有那么脆弱。但现在想，我这就是亚健康吧。

2023年ChatGPT给我续了一年工作激情。刚看到ChatGPT我就想到了电影Her，我极其喜欢这种从微观入手的科幻片，何况谁不想要一个类似R2-D2这样的陪伴机器人。以前是科幻电影，不知道猴年马月才会成为现实，现在看起来5-10年就可能实现了，谁不激动？！

试过对话机器人AI程序（类似银行AI客服）的都知道，ChatGPT对人机对话的革新何其重要，更何况它在知识学习和逻辑推理方面的应用潜力。写主打，做赋能，跟一批又一批的客户交流，站了一个又一个的台子。

一年过去了，作为大模型边缘从业者，看到金沙湾会议纪要心得，心里觉得理应如此但又希望不要如此。我们都知道TA没有做到YYLX，但又希望TA能YYLX。有人告诉我，要相信华为的底子和耐心，我们会把大模型做成YYLX的。

祝福吧！我的那股劲没了，希望为之付出太多的XDJM继续努力并获得赞赏！

大模型肯定不是泡沫，但是2024相比2023，即使有SORA这种全球爆点，来聊的客户可见的少了很多。应该是市场褪去了不理智的过热，大模型应用还没有让所有的企业感受到传说中的震撼，大家都现实了很多。

我期待大模型快速迭代，期待围绕大模型发生的软件变革和系统变革尽快落地，期待GPT-4o们带来Her的时代。

所以，这一次我觉得到时间了，人到中年了职业已经堤坝了职场已经没有奔头了，我需要更多时间照顾自己的身体和内心，我需要更多的时间陪伴我的孩子们，陪他们迎接不断巨变的时代。

我需要从自身开始做一些改变，才有可能突破目前的困境。

3、离职前，小人物的感言和建议

大学毕业就来了华为，呆久了有感情了。我一直想的就是为华为奋斗终身。

当然这么说不是非要死乞白赖的在这做到真退休，而是想着哪天离开了，也就结束自己真正的职业生涯了。

我以为自己脑回路特殊，上周参加老大同班同学的生日宴，跟同学爸爸碰杯的时候，发现这个也是一毕业就来华为的人，居然也提出了一样的想法。然后我想，华为二十多万人，应该有很多类似的人有很多类似的想法吧。

我们都是普通的打工人，是华为这艘大船上的一个普通水手，一起推着他一路前行。下船的时候，都会衷心希望他继续乘风破浪。

我们都是普通的打工人，智商普通情商普通，人生际遇也普通，在这个组织呆了十几年，就变成了一个普通的中年人。

5条建议告5人

所以我想站在普通打工人的角度，给年轻人写几条建议，希望对你们有用：

1）要清楚自己想要什么，然后做好自己的时间管理。

东野圭吾有句话：人没有饥饿感是不会成长的。大部分成功的人，都有相对明确的目标和时间计划，然后能为这些目标去努力去争取。

时间周期可以按照2-3年来做，2-3年计划达到什么职级和岗位，要有想法，不要随波逐流。然后要弄清楚部门对这些职级/岗位的需求，懂得为之努力的方向。

我自己就是一个反面典型，研究生入职给了13级，想着自己的工作效率属于前部的，工作结果领导总能看得见。

不去看部门重点工作，不太懂升级流程，不知道按时争取，总想着领导会在合适的时间默认给我升职加薪。这种默默工作的状态，让我错过了最好的黄金职业时间。

2）“在别处”的心态要不得，躺着赚钱的心态更要不得，年轻还是得踏踏实实地奋斗。

我一直觉得自己不是搞技术的人，总想着赚钱回家开民宿。这是一种“在别处”的心态，心在别处。

年轻的时候，在自己规划的时间段内，我们还是要抛弃杂念，真真的去奋斗一下，在组织内充分证明自己的价值。

刚去海外工作时，我本来有个机会去M代表处，那时候M代表处只有几十号人，还是不入流的小代。我所在部门是个平台部门，也刚建立，领导肯定不愿意我去，但也不阻拦。

记得在那间小小的临时的主管办公室里，他说M代有人离职，且那人推荐我去接替，问我愿不愿意去？然后说M代工作压力大，小代也没有什么好处，而我们这个平台部门是他工作这么多年发现工作生活最两顾的部门。

他是个真过几年就退休的人，工作生活两顾是他想要的。而我是个初入职场没几年的年轻人，孤家寡人在海外，要什么工作生活两顾？但那时候的我可不会这么想，总想着“听领导的”，最后领导总会对我好一些吧，升职加薪总会容易一些吧。就这样错过了M代短短几年成为数一数二代表处的时代。

当然这不能怪他，我们大多数人都是被推着往前走，郁郁不得志就觉得缺少伯乐，缺少贵人提点。但有时候也要问问自己，我真的“有目标，能奋斗”吗？熟悉岗位规则，有目标，真奋斗，你就会发现谁对你说的话是有价值的了。

前面两条看起来好官方，但世间哪有那么多捷径。我们总不能怪自己没有机遇吧？机遇这么玄乎，喝醉的时候兄弟几个可以拿来当借口佐酒，真实生活里总不能时时指望着TA。

再说三条不太ZZ正确的建议吧：

3）争取多做点体现价值的工作

一个部门的工作有很多类，有攻坚型有支撑型，有领导关心的也有默认要做的。就像上面第一条说的我们要弄清楚部门对岗位的要求，我们要找到领导关心的、攻坚型的工作，多做点这类工作。

有时候我还挺沾沾自得，一直觉得自己审美不错PPT写得漂亮，对产品了解工作效率也高。前些年为了锻炼自己的表达能力，从后端走到前端，负责了很多营销活动的内容输出，从策划到搬机柜，从讲解到开大会，支撑的工作全干了。但回头看看，这有什么用？这些工作只是保证活动正常开展了，个人价值呈现在哪呢？

19年换部门进入一个新的领域，很快就负责整个领域的高层主打材料编写。这事想想也挺得意，直到前不久跟N同学聊天才破功。N同学开玩笑地说，我们那主打都交给外包在搞。细细想想，不就是这样么，很多工作就是看起来很重要但其实不出问题领导根本不在意。这种工作可以做，但是不出彩，也没必要拿这个来安慰自己。

这算唯上么？算也不算。

4）不要脸

悄悄问自己，你是什么时候开始放下脸面的？

年轻气盛可以端着脸面，但人到中年往往劝你丢弃脸面。

虽然这三个字不好听，其实有正向积极的一面。我比较内向，年轻的时候觉得自己做不了销售岗，不敢跟客户直接交流。年纪大点就会发现，跟客户吹牛打P还挺爽，当着上百人讲产品也没什么大不了。只要了解自己的产品，只要不要太在乎自己虚无的脸面。你看周教主，杀毒事业需要拓展新地图的时候，不也不顾身份的扒车顶搞直播。对成功者来说，脸面是什么？

当然不要脸也有不太积极的一面，我见过在办公室一哭一闹，考评B都能变成A的。这种属于无敌，劝你避其锋芒。

对于自身来说，我们要熟悉规则，不要想着人心本善，按照规则给自己做最大争取。有段时间我负责某领域的运营工作，大邮件批评过某个团队的业务结果。时隔一年多，我的任职答辩，主评委不巧就是该团队主管。我以为不至于有什么私人恩怨，也没想着按照规则可以要求换评委，结果就被主评委一句“没看到你的独特价值”给否了。

5）搞定人或者搞定事

在组织里面，怎么才能脱颖而出？简单的说就是“要么搞定人，要么搞定事”。

很多时候，我们这种性格的人，都会默默选择“要么搞定事”。但“要么搞定事”这句话的前提是，这件事情或很突发，或很重要，最好是既突发又重要。千万不要把日常工作当作“事”！

所以大概率，我们得到的就是普通人的剧本。如果情商够高，我推荐你“搞定人”。从正能量和取得结果的角度来说，你要“搞定”的这个人得是有能力的，也愿意带你。

米卢说“性格决定命运”，你会越来越赞同这句话的。性格是我们的底子，情商是性格在待人接物上表现出来的能力。

我这种破性格，年轻的时候只是模模糊糊的知道要“搞定人”，但实操呢只想交往情投意合的，对“搞定人”浅尝辄止，或不屑于做。现在还记得，那时候一群小年轻聚在一起，“批判”某某每个周末陪领导去钓鱼，怎么就不能洒脱的跟我们一起踢踢球，太虚伪。过了几年就发现，SB的居然是自己。

但即使这样“悟”了，年纪稍大点，又觉得没必要去“搞定人”，爷犯不着，不想陪着掼蛋，不想陪着尬聊冷笑话，有这时间还不如回家陪孩子。你看，这一头一尾的不屑于做，就把职业年纪全过完了。看懂又能怎么着？

不要相信成功人的成功学，普通人的错过也许更有参考意义，这是我写下这段文字的初衷~

4、后面的计划

上面有同学问下家在哪，没有下家。现在还是想着，就这样结束我的ICT职业生涯吧。我离职是为了得到一个自由支配的时间，但不能真的纯自由了~

下一个五年计划，想想大概如下：

1）网上说：中年男人突然开始健身，他肯定失去了某个东西。“失去”是诙谐的说法，其实就是想找到自身。

上面有评论说我对不起老婆孩子，既然说出来就不辩解了，肯定有些关键点做的不到位。熟悉我的人都知道，我的业余时间基本给了家庭和孩子。在工作、家庭和孩子三个因素的推动下，我被日子裹挟着往前走，慢慢发现失去了自我。

首先还是要爱自己，锻炼身体，阅读书籍，强化自己的身体和心灵。这是我的第一个计划。

2）真正接触大模型。

这也很可笑，吹了一年多的大模型，但其实自己并没有深度体验大模型。原因可能是大模型不能给我写PPT，哈哈~

就像上面说的，我坚信大模型会改变现在的软件体系和OS系统。也许你会耻笑现在大模型连9.11和9.9谁大谁小都分不清，但我建议大家都想想：以大模型为OS内核的系统出来以后，打工人需要什么样的能力模型？类似电影<Her>里面的Samantha，我想我的孩子肯定会遇到，所以我们的孩子应该接受什么样的教育才能去适应未来？

现在没有100%准确的答案来回答这个问题，我现在能做的就是充分尊重孩子的个性，让他们做个独立有趣的人。然后带头去接触大模型，让他们慢慢去适应和使用这个未来工具。

3）尝试做做自媒体。

我没有想着怎么做成IP做变现，也没有想着顶着华为前XX主管的身份搞卖课。前者是因为自媒体也很卷，离职放飞后我能否做好时间管理也是个问题。后者原因很悲哀，因为我本身就不是前XX主管。

有个DY号叫“孙空空”，一开始他是拍搞笑短剧的，后来开始正经带货和拍教程，不温不火吧。上半年他有一条视频流量很大，内容是他被孩子学校气的不行，找不到很好的沟通途径，于是把学校的不负责任做成短视频。闹到最后，因为短视频的火爆算是得到一个妥善解决。这件事情给我很大触动，我们这些默默的个体，如果哪天遇到不公，可能发声的渠道都没有。互联网新时代，每个人都有机会成为超级个体，每个人都应该去尝试尝试，给自己找一个发声的渠道。

4）我妻子是个闲不住的人，这些年也闯了点“基业”，集中在餐饮领域，虽然大部分并没有赚到什么钱。

我经常自诩为咖啡专家，耶加雪菲/瑰夏/阿拉比卡/深烘中烘/茶咖果咖张嘴就来，疫情前去柏林/斯德哥尔摩/首尔等地出差，都会抓住下班空隙或者在途时间跑遍当地精品咖啡馆，几小时喝四五杯咖啡观摩业界标杆。那时候我想离职后无法离开大城市做不了民宿，那就去做咖啡。但瑞幸从美股退市后好像拿到了主角剧本，带着中国一众咖啡品牌把中国咖啡市场卷出天机，做咖啡馆这个想法也只能被抛弃。

有点不甘心，这几天闲下来我就像根新鲜的小韭菜，打了喜茶、瑞幸、沪上、Tims、霸王等一众品牌的加盟热线，发现热闹的咖啡茶饮市场还是有很多玄机，普通小韭菜有没有资格被收割都不确定。有机会在分享~

她年初还投了一个连锁快餐店，我自己也抓住了类似的一个机会，想来后面应该先去做做这方面吧。我的DY自媒体计划因此也有了落脚点，记录我向往的自由的风，记录这个家庭在传统餐饮赛道的摸爬滚打。

我替大家去追寻心里的那份自由，大家继续努力奋斗！