校招被某大厂捞了五次,每次都挂在三面上!
最近辅导了一个同学,面某大厂被捞起来五次,可惜的是每次面试都挂在三面上,这位同学有其他大厂一年的实习经历,理论上拿个合适的offer是不成问题的,但同一家大厂五个业务部门面试,都挂在三面上,面的怀疑人生,很是郁闷。
五次挂掉的情况
一二面基础和项目面都顺利通过,但到了三面总监面试总是各种原因挂掉。
第一次简历写了熟悉高可用,高并发技术原理。三面面试官询问高可用,高并发相关内容回答的不够好。项目缺乏此方便积累。
第二次被某数据库部门团队捞起来。但到三面面试官明显感觉技术背景不对口,他们需要DBA数据库运维相关背景,该同学后端开发背景,故三面面试官认为对口度比较低。
第三次被某c端业务捞起,三面面试官提问,说说某项目有哪些不足,改如何改进。由于之前没准备过,讲的磕磕绊绊,对自己项目的系统理解不深入,思考不深入没通过。
第四次三面过程中,感觉面试官不是很认真,走过场,二十分钟草草结束。
第五次三面面试官聊到工作地点,因要去上海与个人规划不符,透露出地点倾向性,最后未通过结果。
综合总结分析原因
除了上面提到的表面内容,经过跟HR的打听,总结分析三面核心挂掉的其他原因。
总结提炼能力不足,陈述问题条理性一般。对问题的陈述比较散,比较啰嗦,不能一下子说到点子上。叙述问题过程缺乏条理性。
性子比较急,回答问题急于表达自己观点,很着急的样子。
思考不够深入细致,对于问题理解和分析,感觉像是背过的,但讲解又比较浅。
第三轮综合能力面试要点
责任心:回答问题诚实、负责,办事自信,对以往工作负责。通过对问题及项目考察,交流中考察或察觉候选人的责任心状态。
抗压能力:有耐心,韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时,能够克制、容忍、理智对待。
此处考察主要体现在两方面,一方面通过对问题及项目考察,交流中考察候选人此方面的状态。另一方面通过抗压考察,如轮番提问,打击式提问等考察候选人的现场抗压能力。
自我认知:能够客观、正确评价自己的优势和不足,并努力改进。
适应性:能够根据变化灵活采取应对方式,达成目标。管理经验及职业意识,是否具有大局观,领导力,判断力,执行力等。
总之就是从各方面考察候选人在性格、做事,抗压、责任心、自我认识等各个详细方面,候选人是否符合公司选人标准。
面试官希望看到的是一个责任心强,做事自信认真,抗压能力强,客观认识自我,努力上进,有很强适应能力等等的一个完美的候选人,
同学们在准备和面试过程中要尽可能摆事实讲道理,展现自己这些方面的能力。
如何克服这些问题
这位同学就差临门一脚,三面一般是总监面,领导具有一票否决权,而软性能力在这里异常重要。
同学们要刻意练习,很多同学不同的特点有的容易紧张,性格内向,说话条理性差等等,自己对着镜子刻意练习准备是很有必要的。
给自己信心,面试只是短短的一小时,逼迫自己换个人一样,变得外向,声音洪亮,积极思考,说话调理是可以做到的。
求职环环相扣,每一环节都不能马虎
这位同学的遭遇比较少见,不过很形象的说明了求职不是找不到,而是能力模型没匹配到。如果这位同学三面软性能力比较好,可能已经拿到三个部门的offer了。
简历,笔试,三轮面试环环相扣,每一轮都需要达标,每一个环节都不能马虎。同学们要针对性准备好自己每个环节的能力模型。
我是涛哥,曾任某互联网大厂技术总监,十年面试过500人,培养新人超百人。专注技术培训/简历辅导/面试辅导/求职咨询等,24年目标帮助1000人求职和成长。
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