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（不是）但我能转正，真的有我领导大半功劳！我们这批原本算是寒假日常实习，没有名额的，我也是抱着积累经验的想法，工作还算努力但年后，我们部门忽然离职了好几个人，HC就空出来了然后我的mentor反应很快，一复工就喊我准备转正材料全程帮我梳理数据、过答辩框架，学到非常多首先一个，教会我用「老板视角」思考问题：比如不再单纯完成任务，而是主动分析需求对部门OKR的贡献度；「向上管理」也是有技巧的：比如用周报量化产出（如“完成A需求”→“通过A需求提升用户活跃度10%”）等；第二个，就是鼓励我多多在部门会议上发言，提出建议（哪怕不成熟），但能让领导眼熟你，知道你；第三个，打磨最重要的转正答辩ppt...

不管是hr面还是主管面，总逃不开的问题“你的缺点是什么？”你可能：老老实实说自己的缺点。“爱睡觉” “不专注”。。。 千万不要这样，记住对方是来挑下属和同事的，说不好会直接pass的，我们要做的就是要在对方的坑里填水，同时要给对方挖坑！“我没有缺点”，吭叽吭叽半天说不出一个，这也会让人感觉不会自我反省，给人印象不好。首先要明确我们是要说缺点，但是要人感觉是优点，但是又不能太明显。比如“我太认真了” “我喜欢熬夜加班工作不注意身体”这种意图明显，而且显得人很low。所以！！我来了！ 给大家提供一些思路，首先想一想自己有啥缺点，不能是人品、性格、很难改的问题。比如“暴躁易怒”，“不服从管理”等等吧...