说说我身边失业的互联网大厂人，仍希望你心怀理想，眼里有光

最近有一些同学咨询我互联网裁员的情况，本来一直不想写互联网裁员的任何事情，不想给正在求职的同学压力。既然同学们很想了解，想通过了解互联网行业裁员情况，给自己更多的决策信息。我就讲讲最一线的真实情况。

今年大厂情况

今年互联网行业裁员频频上热搜，整体行业情况一个字差，另一个字明年不一定会更好。降本增效仿佛一夜之间所有公司，统一开会达成的一致结论。

去看福报厂财报会发现披露的员工总人数已经减少了1.5万。鹅厂之前内部企业微信组织架构是可以看到不同事业部员工人数，因为持续调整优化，被员工截图讨论人数变化而专门升级了系统，隐藏了人数查看功能。

互联网大厂都在持续的调整，不赚钱非核心的业务是重灾区，很多不是部分裁员问题，而是整个中心团队都没了。一时间哀声一片。

大厂毕业的朋们

鹅厂朋友

双哥， 35岁，后端研发，鹅厂9级，由于所在部门业务收入未达到预期，被要求毕业，两个月缓冲期。目前从被通知到现在还没找到工作。

康哥 37岁，前端研发，鹅厂11级，所在团队业务进展缓慢，只完成计划的60%，被要求缩减团队20%人员，除了领导，他级别最高，成本最高，被通知毕业。

也有鹅厂子公司的朋友，之前团队分布在不同城市，本次调整，某二线城市团队全部砍掉，只留本部团队，过程很直接，大家自行脑补。

福报厂的朋友

某羽哥所在团队，由于整个事业部商业化连续两年未达标，整体规模缩减一半，三分之二的leader下掉，转为普通员工。

某入职工作一年多的新人，由于架构师岗位主要靠行业经验，新人是需要培养和成长的，此同学性格比较内向，贡献度和存在感比较弱，调整也收到了毕业通知。

度厂朋友

某大家都比较熟悉的c端事业群，整体盘点人才，重点毕业了一批待的时间长，职位比较高的员工，我这位远哥朋友也在其中。

铁手的朋友

晨哥，铁手高级算法工程师，吃饭聊天告诉我，团队调整，新老板带来了自己的嫡系，属于预感自己要被毕业，主动申请大礼包走人。

另一位朋友坤哥，大厂十年，不适应铁手年轻化政策，主动离职，全职开启自己的副业。

还有不少朋友，就不一一列举了，可见过去的两年职场整体环境是不容乐观，毕业的找工作找坑，在职的焦虑。互联网大厂由于关注度比较高，大家觉得很难，其实其他行业更难。

原因分析

表面原因，业务增长缓慢，对未来发展不确定性，各大厂纷纷降本增效，保持现金流。之前探索性和短期不挣钱的项目，面向未来项目就会砍掉或大幅调整。

深层次原因，核心还是大环境的影响，国际关系、出口、内需等等。这里我们不做讨论。

在职的同学怎么办？

面对频繁的调整，不稳定的环境，在职的同学很多都如履薄冰，战战兢兢。涛哥主张能苟就先苟着，在工作中确保有存在感和价值认可，确保减员增效不会轮到你。多关注部门的消息，做到心中有数。当整艘船要沉时，要有能快速调到另一艘船的能力。这个能力包括自身的专业能力，还包括职场人脉。

校招的同学怎么办

校招的同学不要被吓着，找工作更要关注核心部门的核心岗位，每个公司的核心部门一定是赚钱，赚流量的业务。入职后确保自己快速成长，融入项目，产生价值，获得认可，有领导或核心骨干员工认可你，良好的人脉。

毕业朋友的分析

分析了我认识的大概十个朋友或同事被毕业，发现几种人最危险。级别高，产出低的朋友，这类同学当大厂也降本增效，地主没有余粮养活闲人，盘点人才最关注的一类情况。

年龄大，级别低，这类同学会被打上低潜的标签，公司认为完全可以用年轻人来替代，既便宜也挺好，虽然残忍，站在公司角度逻辑是正确的。

成长慢的新人，这类同学，本应该快速成长，成为团队新生代力量，但各种原因，表现不佳，团队整体需要出成绩，这类新人被毕业公司花费成本也低。

另一类没办法，整个团队被毕业，经过这两年的持续调整，这类大的调整会越来越少。

涛哥建议

同学们摆正心态，该干嘛干嘛，了解信息做好准备，战略上藐视裁员的事情，心态不要焦虑，不就是一个工作，要有这种心态和魄力。

战术上多关注部门团队信息，自身能力，随时做好准备。长线还是要心怀理想，眼里有光，不要被工作奴役，成为工具人。大家共勉。

我是涛哥，曾任某互联网大厂技术总监，十年面试过500人，培养新人超百人。23年目标帮助1000人求职和成长。