长达3个月的腾讯社招,结果凉了……

大厂招聘不到入职都有变数,拿到Offer还有取消的呢。本人经内推应聘CSIG 职位,历时三个月,共经历5+1次面试,每轮面试都近1个小时,最后都已经定级,提交薪酬证明材料了,然后被新来的总监给拒了,大无语!!!!瞬间对腾讯无感了!!!

一面,组长面

简历审核通过后1天,组长面试:自我介绍,项目经历,场景方案。

二面,总监面

组长面6天后,总监面试:自称介绍、场景方案、深挖方案细节及产品技术实现细节。

三面,通道面

总监面2天后,通道面试:上来直接让介绍一个项目,然后深挖项目细节、技术细节,问到怀疑人生。

四面,GM

通道面后半个多月才约上GM 面,然而又因会议冲突取消了……,之后又等了半个月才约上面试。

五面,HR

GM 面后,过了个国庆节,前后总共等了20天才HR 面,面试时,HR明确说了这是最后一面(纳尼?不可能的,后面还有加面),也确定了岗级,初步谈了薪资,面试结束后收到薪酬收集邮件,提供各种证明材料。然后组长联系我希望收到 Offer后尽快入职,我就天真的以为这事儿是板上钉钉了,可以坐等Offer 了,可接着就是漫长的等待,等了一个月等来了加面!!!漫长的等待+加面是一个不好的兆头啊!!!

六面(加面),新的总监面

新来的总监要求冻结了招聘,并且调整了岗位招聘,加面时说:人员编制盘点,冻结了招聘,企业要降本增效等。面试结束第二天,简历就进人才库了[捂脸]

全部评论
恶心人。 真的
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发布于 2023-11-23 10:13 江苏
人事变动影响职位开放?那应该是部门整顿
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发布于 2024-01-14 22:59 湖北
有点离谱
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发布于 2023-11-24 19:29 广东
真倒霉哇😢
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发布于 2023-11-24 10:03 湖南

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不懂!!!:感觉你的项目描述太简单了,建议使用star描述法优化提炼一下,就是使用什么技术或方案解决了什么问题,有什么效果或成果,例如:对axios进行了二次封装,实现了请求的统一管理、错误的集中处理以及接口调用的简化,显著提高了开发效率和代码维护性,使用canvas技术实现了路线绘制功能,通过定义路径绘制函数和动态更新机制,满足了简化的导航可视化需求,提升了用户体验。像什么是使用其他组件库,基本功能描述就最好不要写到项目成果里面去了,加油
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