关于大厂真正的内推

不管是hr面还是主管面，总逃不开的问题“你的缺点是什么？”你可能：老老实实说自己的缺点。“爱睡觉” “不专注”。。。 千万不要这样，记住对方是来挑下属和同事的，说不好会直接pass的，我们要做的就是要在对方的坑里填水，同时要给对方挖坑！“我没有缺点”，吭叽吭叽半天说不出一个，这也会让人感觉不会自我反省，给人印象不好。首先要明确我们是要说缺点，但是要人感觉是优点，但是又不能太明显。比如“我太认真了” “我喜欢熬夜加班工作不注意身体”这种意图明显，而且显得人很low。所以！！我来了！ 给大家提供一些思路，首先想一想自己有啥缺点，不能是人品、性格、很难改的问题。比如“暴躁易怒”，“不服从管理”等等吧...

有偷子😅

所谓异动分析，就是某个指标发生了变化，针对这个变化寻找原因。 1. 确认指标是否真的发生了异动： 数据是否准确（e.g.上游表是否产出正常） 数据变化范围是否在正常范围之内（e.g.假期节日） 计算层面是否发生变化（e.g.指标口径变更） 2. 拆解维度：多维度下钻。 比如可以分行业、分来源、分用户画像等等。一些有计算公式的指标，也可以细分到公式中的每个指标。 3. 确定原因： 可从时间对应、幅度对应等多角度确认是什么细分指标导致了最后的结果，又是什么因素影响了这个细分指标，可以综合考虑外部因素＋内部因素 📌其实异动分析的整体思路还是很简单的，重点是培养对场景的理解和感知，储备多样的分析...