阿里产品经理岗位入职一个月感悟

从五月份入职前来阿里一个月的实习到拿完毕业证之后的正式入职，到现在一共是实习一个月，正式员工一个多月啦。

作为实习生和正式员工，感觉阿里整个公司的氛围对实习生和正式员工真的没有特别明显的工作量上面的区别，实习的时候，由于部门比较忙，基本上晚上将近11点回去。到了正式入职之后，只可能更忙。

从自身来说，实习的时候总觉得自己还具备学生身份，还有学校是我坚强的后盾，所以可能工作的时候会有些状态不能完全转变过来，不是特别成熟。

但是正式入职之后，自己已经完全步入社会的门槛啦，自己租房子，自己独立负责一块业务，由于你是正式员工的身份身边的同事也是会要求你承担一些责任，你要对某一块业务负责，数据不好需要你负责，产品不能按时上线或者出了bug你也是第一责任人，老板们肯定先找你，因此责任更加重，角色也和上学的时候完全不同。

接下来想和大家分享一下作为职场新人入职一个月之后的感悟，希望可以提醒自己，也对其他小伙伴有参考作用~

1、学会主动

没有人会不喜欢主动的人。不管你是主动问问题还是主动承担一些责任，都会给他人你很积极向上参与其中的感受。主管一直和我们说这样的话“新人不要自己闷头去思考一些东西，这样效率是很低的，有的问题你自己想一天都没有搞懂，别人给你讲一分钟你就明白了，这样会节省你很多时间，让自己变得高效”。当然，这里面所说的问问题不是问很小白的问题，首先自己要解决百度就可以找到答案的这类问题，然后关于项目和业务不懂的可以问自己的师兄师姐这些前辈，他们是很有经验的，也是愿意带新人的。

另一方面，主动承担你的业务和责任，主动去分析业务和产品中存在的数据问题，不要等到老板问你的时候才说自己之前没有考虑这一点然后支支吾吾，这样会给主管你什么都没有主动想到的印象。所以，一定要主动自己思考数据，行动在主管的提问之前，这样才不会被动，才会给别人很靠谱的印象。

2、问清楚需求细节再去做事

很多新人对于主管或者其他业务方布置下来的需求听得模棱两可不是特别理解，但是担心再去询问会让其他人觉得自己很笨不太专业，只好硬着头皮去做了。等到开发了一半才发现根本不是主管想要的东西甚至南辕北辙，这样再进行更改迭代造成的成本是非常高的，而且会给主管你做事不求甚解不追根究底的不靠谱的印象。所以一定要当时问清楚需求再去做才是最高效的方法。

3、做一个“可依靠”的人

这个里面的可依靠指的是事事有回应。我们入职之后会经常遇到其他业务方给你提需求一起合作的时候，在提需求之后，如果你迟迟没有回应，该给出的时间节点、产品文档、资源等都没有按照规定的时间敲定然后同步给业务方而是让业务方主动来催，这样也会给别人你拖拉不太靠谱的印象。所以及时给别人靠谱的回复是很重要的，这样也会让别人更喜欢和你合作。

4、敢于承担、独立解决问题

主管一直和我说“要敢于独立去负责一块业务，独当一面”。当然，做到这一步的前提对于刚入职的新人需要掌握大量的知识，快速的向带自己的师兄师姐学习，学习他们的各种经验、写文档的经验、和各方面资源交流的经验、业务方面的经验，只有让自己变强，才能够独挡一面，尽快地让主管放心给你一块独立的任务，锻炼自己的能力，向别人展示你自己的能力。

而且，不要每件事情很优柔寡断，产品经理是业务的第一负责人，运营、开发等都需要听产品的建议和拍板，所以如果产品经理不果断，遇事犹豫不决，就会给其他人没有主心骨的感觉，对你也不是完全的信任。

所以不要害怕决策，不要害怕决策之后承担责任。

以上就是入职一个多月自己的一些感悟，需要成长的还有很多，需要学会的还有很多，希望大家都在职场变得更强，快乐工作，做一个更好的自己！