第一次招人，你怎么提前准备

如果你已经工作5年以上，工作经验相对丰富，你有可能开始学着招聘候选人，无论是帮主管招聘，还是给自己招聘。

第一次招聘时你会比较忐忑不安，你不该如何入手，做什么事情才能招聘到合适的候选人。

其实对于招聘，跟做产品设计类似，要做到知己知彼，搞清楚自己的要求，明确招聘候选人画像，你才能真正招到适合该职位的人。

招聘需求是从业务出发，你需要知道招聘的这个职位要解决什么问题，进来背负什么目标，跟团队的其他人是如何分工。

只有你比较清楚后，你才能给到对应的HR，让对方帮你物色合适的候选人，而不是由HR自己发起需求，到市场上一顿乱搜索，白费力气不说，还有可能遭遇候选人的一顿吐槽。

你招聘的职位候选人需要具备什么能力，比如专业技能和通用素质，因事设岗，事情已经明确，岗位的要求自然会比较清晰。

比如你打算找会员的产品经理，专业技能则是需要有产品的设计与落地能力，最好有会员项目的经验，或者放宽一点，最起码有用户增长或C端产品经验。

而通用素质即你需要通过该产品经理解决团队什么问题，比如会员产品经理需要强逻辑能力，以及跨团队协作能力。

因为该产品是从0到1开始做，候选人需要一开始能规划清楚，有比较强的架构能力，以及该产品