《产品经理常见面试题解析》3.6：产品矩阵如何设计？

产品经理圈子里，顶礼膜拜的张小龙大神，于2010年11月，在“饭否”（前前前各种短消息IM/微博之一）发动态:“一个产品，要加多少的功能，才能成为一个垃圾产品啊!”彼时,他正带领团队进行微信1.0版本的开发工作。2021年1月19日，微信生态大会，张小龙又说：一个产品要加多少功能才能不是一个垃圾产品，我们努力做到了。彼时，微信正在生态的道路上健步如飞，一个聊天工具，逐渐接入了我们可以想象得到的各种应用。

以终为始，我没看现在的一个相对成熟商业背后的产品，无论是PC+App+小程序，还是各种App，好像并不是一个“独苗”在战斗。致力于争取SSP的产品同学，无论是实习面试，还是春招，秋招面试，都有必要对产品矩阵有些了解。

面试话术：

一个业务模式，背后需要有引流型产品、转化型产品，或者再有运营型产品、社区型产品，细分垂类产品……来完成不同的角色使用。诚然，不同阶段和体量的业务，对于产品矩阵的定义也有不同。

业务起步阶段，不同功能使用的产品会集成在一个产品形态中，比如会有很多功能区，社区、种草和购买、配送履约都在一个App里。随着业