《产品经理成长笔记》1.2：从学生向职场人角色转变①

无论是否有过实习经验，亦或者实习经验多与少，正式入职成为一名职业人，总是与学生角色有着较大的差异，甚至是不适应。同学们步入职场伊始，成长很重要，知道自己从哪个点开始学习提升更为重要；知道应该做什么重要，知道不应该做什么更重要。这篇文字作为成长笔记的第二篇，希望可以为步入职场的同学们带来一面镜子，让自己清晰的知道自己的角色，知道自己要做什么，不应该做什么。

1、重视并尊重流程

我们每一个人的性格特征和言行习惯都和我们的生长环境息息相关，步入职场前，同学们可能经历了7年的本硕，或者4年的本，期间的宿舍同学、班级同学、辅导员或者导师的行为习惯，多多少少会在我们的身上留下些印记。我们每一个人过去适应的规章制度也不尽相同，到了职场，就需要对职场的约束了解、遵守、尊重并认同。

①上下班打开：学生时代，迟到或者翘课，可能也不会面临严苛的责备，甚至无人约束；到了职场，务必严谨对待上下班打卡，告诉自己不迟到，多学习，多贡献，才可以多成长，更早的变成理想中的自己，认真付出，多付出，才是“捷径”。

②工时填报规范：对于产研体系的同学而言，会面临工时填报的要求，务必认真，真实，客观填报；自己在项目中的工时以及多个项目工时投入的拆解要尽可能细化，具体。这样对于体系内的经分清晰核算成本有益，对自我监督有益。

③协同、汇报与升级：工作遇到卡点，不要随意升级，记得先和自己的直属Leader对齐，应该与谁沟通，如何沟通，承诺的方案以及主责的工作。

④办公电脑的使用：切忌在工作电脑中安装使用与工作无关的程序，应用及页面。越是大厂，对于合规的要求和监督越是严格，要始终相信，数字世界下，没有隐形人，全是透明人，我们的所有行为，都有迹可循，记得自律。

⑤请假：务必提前预判并请假；请假原因要客观不谎报；非特殊原因，少请假或者不请假。大好的青春时光，尽可能多的投入到工作和提升中，由此的获益，将是巨大的。

2、要结果，不要过程

①预约会议室：大厂的会议室资源，从来都是不够用的。团队协作需要有屏显，公开讨论的会议室环境，务必提前预约。形成习惯，确保团队的工作可以按照既定计划在工位或者会议室有序推进。

②Flag：立了Flag---设置里程碑---自我监督/管理---确保实现。如果没有确定性，就不要随意立Flag，如果立了Flag，就一定更要严格监督自己，执行落地。

③二八原则：对于自己的工时分配与任务评估，按照自己全量工时的80%去评估工期和工作进度，留出来20%的Buffer，来应对临时性的，突发性的工作；如果没有这些临时性的工作，那就用20%的Buffer去加速原定计划，提前完成。

④异常管理：如上所述，异常的出现是必然的。我们每个人都不可避免的会遇到各种异常，做好异常出现后的处理预案，并保持积极乐观的心态很重要。有事做事，不用吐槽，出现异常，卡点，挑战，甚至失败挫折都是正常的。

产品经理

3、自我管理

①时间管理：并行的工作，再所难免；安排优先级很重要；切忌眉毛胡子一把抓，保住了西瓜又掉了芝麻。同时出现多个工作并行推进，不要急，也不用有压力，按照影响面来评估优先级，而不是安排事情出现的先后来评估优先级。这样，我们的时间，既是充实的，也是有效的。

②工作管理：出入职场，等着Leader安排工作会持续一段时间；同时，同学们要准备好自我管理，给自己每天的工作做好计划，每天的工作做好总结和日报，对于日常工作中出现的异常进行记录，后续持续提升工作的自我管理能力，和自我调整能力。

③沟通，协作：很少有可以一个人独立完成的工作；工作过程中主动沟通，主动对齐，形成共识，协调尽可能多的资源共同推动目标的达成。

未完待续。