顺丰人力资源面试
面试形式：
无领导小组
1.刚开始面试官简单阐述一遍问题，然后依次轮流30秒简单表达自己观点，面试官会记时，所以要控制好时间；
2.然后会组成一个小组一起讨论解决方案
3.选出一名发言人进行总结发言
我的面试题目是：
现在很普遍的一个现象，公司里面的年轻人来了一批又走了一批，同事换了一个又一个。大家都说，现在的95后00后一点都不好管理，动不动就炒老板鱿鱼。人才的持续供给是网点负责人在日常工作中要重点关注的。对于如何打造“人才池”，有人主张从内部选拔一批人才作为储备，这样可以省时省力，激发更多的员工的工作热情;有人主张要从外部招募一批有高素质人才，能够吸收外部先进经验，盘活原有的工作队伍。结合上述材料，通过小组谈论的形式，谈谈此时如果你作为部门负责人，会如何抉择?
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