产品经理面试问题及回答汇总（二）

产品经理工作相关

1、一个产品从需求产生到上线发布的过程。

需求分析（需求分解-核心需求）-产品调研-用户分析、流程梳理-解决方案、MRD-需求评审-PRD-研发-测试-上线、数据分析-运营推广-版本迭代。

2、在设计产品的过程中如何获取用户需求？

3、怎么安排自己手中需求的优先级？

综合这四种标准，对需求的优先级进行综合排序。

4、如果你负责的某个需求要被延期，你会怎么解决？

首先确定需求是否一定会被延期，最好可以通过协调让需求按预期实现。

如果确定需求必须延期，首先要找出延期的理由，找出问题出现在哪个环节，并协调相应资源尽快将需求重新排期，然后分析本次需求delay的原因，怎么保证下次不出现同样的情况。

5、如何从0-1设计一款产品

个人能力考察

6、你认为产品经理应具备哪些技能，你个人有哪些优劣势？

回答的思路基本上是：

产品经理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的经历锻炼/使我具备了这些能力。

产品经理需要具备一定的调研能力，也需要懂得产品和内容，另外还要懂得一些设计和程序开发，以及比较良好的组织、协调能力和团队管理能力。

个人优劣势的回答方法可以参考公众号“远书归”的相关内容

7、未来的职业规划是什么？

时间上说的越远越好，比如未来十年的职业规划让面试官满意的效果要好于未来五年的职业规划，至少也要说出最近三年的规划，未来的职业规划尽量表现出自己想在该公司打拼的欲望。

8、说一个能体现你产品策划能力的事情？

按照产品经理思考问题的逻辑进行分析，具体方法可参考公众号“远书归”的部分内容。

产品sense考察

9、什么样的产品能够算作成功的产品？

1）能够有效解决用户需求的产品（产品存在的根本目的就是为了解决用户的需求）； 2）具有很好的用户粘性，能够引起用户持续的使用欲望（一旦用户产生了需求，就会使用该产品，说明该产品一定存在其独特之处，能够很好地解决用户需求，而且做到了竞品没有的高度）； 3）有良好的用户使用体验（在这个产品同质化竞争比较严重的时代，好的用户体验就是商机）；4）有良好的生态体系（比如微信、支付宝，围绕该产品可以产生一整个生态体系，从而更系统地解决用户的需求，同时也带来更多商机）。

危险回答：使用人数多的，赚钱的，好玩的。

这样回答很容易被追问：用户达到多少算使用的人多？不赚钱的产品就不是好产品么？许多产品用户基数很大但是并不要赚钱，只是作为其他产品的引流，这样不算好产品吗？怎么定义好玩？ 这样就很容易尬住。

10、谈谈你对消费互联网和产业互联网的理解？

消费互联网从用户的需求出发，利用互联网的手段满足用户需求，核心逻辑是围绕流量和内容的玩法

产业互联网从从供给侧和需求侧两端出发，核心逻辑在于赋能，主要是通过数字化手段提高生产效率。

11、基于生活中的痛点设计一款产品？

重点在于日常积累，如果你平时接触的产品比较多，可以说一个已经存在的比较小众的产品，在面试官不了解的情况下会觉得你分析的比较完整。

其他开放性问题

12、为什么想做产品经理？

这个问题可以翻译成“怎么证明你适合做产品经理？或 我们为什么要录用你做产品经理？”

13、为什么选择我们公司？

首先先把这个公司吹一波，比如在行业内地位nb，发展前景很好，市场空间巨大等等

然后说自己适合公司，比如认同公司的价值观和工作氛围等，感觉自己比较适合这里

最后表明自己入职的决心，比如我入职后能够给公司带来xxx

14、说说你对加班的看法