快消面经（一）

缓解就业焦虑，把握住国庆假期最后一天，快消企业投起来，面试准备也要安排上～任何一个企业不要放过！

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联合利华面经（一）

1.视频面试

通过笔试的求职者通常会提前2天收到HR电话以预约时问，主要会问一些基本的行为面试问题（比如对岗位职责的理解）。这轮面试是为了之后的AC面做准备，所以不要太紧张，之前做好充分的准备be yourself 就好，要真诚的对HR表现出你的真爱和向往之情。

Tips

(1) 认真了解联合利华以及应聘岗位

(2) 提前准备好自我介绍的中英文版本

(3) 做好英文提问的准备工作，避免面试出现口语很僵硬的场景

(4) 选择合适的环境进行面试，保证HR能听清楚你的回答

(5) 回答问题时用STAR原则或者联合利华的领导力模型进行陈述

2. AC面(群面+单面+Case Study)

联合利华的AC被在业内被称为史上最为强大的AC，面试者需要在一天之内经历3轮面试，包括经群面、一对一单面和case study（案例分析）。面试从早上8点开始，到下午4点才结束。以下为3轮面试的具体分享：

（一）群面

〇流程：群面一般是按照部门6人组进行，面试者有45分钟的时间阅读英文材料，每个人除了需要阅读20页左右的公共案例以外，还需要阅读只属于自己的部分。材料阅读结束后，每个人会先按照编号顺序做一个2分钟的pre来陈述属于自己的特殊信息，然后会开始中文的无领导小组讨论。期间会有两位面试官在边旁听，其中一位将会是下轮单面的面试官。最后没有做Pre的要求。

〇群面案例：联合利华群面的案例每年都不一样且至少20页以上。由于每年参与AC面的人都被HR要求对案例进行保密，因此基本没有详细的案例。不过可参考以下案例：

1. 推出新产品，要选择原材料、包装、算各种成本、最后出一个完整的营销方案的。

2. 关于一家食品公司是不是应该接受生产线转换生产绿色食品的。

3. 一家公司为了进军化妆品市场，在两家候选公司中收购一家公司。Case 的大部分内容是关于两家公司的情况的，从公司文化，产品线，市场情况，工厂，员工情况等多个方面提供资料。

4. 有关收购方案的选择，有两家不同的日化公司可以收购，确定选择哪一家，风险有哪些，收购以后的措施等等，其中会给出很多数据。

5. 某快消公司要推出一个environmental-fiendly的新产品。案例中会提供各种资料有关于staff raining的、suppier的、manufacturing的、公司选址或者别的问题的、还有很多图表和数据、设计调查的哪些城市对该产品需求高、生产渠道、消费渠道、花费、利润、销售额、竞争对手、市场份额等方方面面。

有4个问题：

1）整个过程会碰到哪些问题

2）如何解决这些问题

3）设计一个action plan

4）该公司要和一个大型超市推销白已这一方案，从哪些点可以说明该公司比竞争对手再有竞争力

6. 一家公司要推出一种环保产品，Case介绍了不电可人的坏保理念深浅程度，环保产品的潜力市场，原材料的一些情况，一些其他供应链的情况等，问你如何将产品成功推出。

Tips

（1）事先带上计算器、准备一个好的模型。计算器主要用在涉及包装材料、各种成本的计算时，好的模型可以帮助你在分析和讨论时有一个清晰的框架。

（2）阅读材料时建议在每页页眉处表明关键词，以便查找。

（3）讨论时注意团队配合度。联合利华很看重个人对团队的贡献程度，所以说话多少不是关键。最主要的是你能不能为团队做出贡献（这里需要找准定位）或者能不能为团队提出建设性意见。不能太aggressive，但也不能太沉默，太沉默会有风险。适时的时候提出一个新点子，会是加分点。