阿里云产品面试复盘-四面交叉面挂
一. 网易雷火 内推
【内推时间】2022年7月5日-2022年9月15日
【内推优势】优先筛选简历 可查进度 特别内推直通笔试
【内推步骤】
1、 点击链接填写个人信息 https://xiaozhao.leihuo.netease.com/neitui/#/?introduceId=dTiACTrHZBu4BNU6&mbshare=wx_2&spreadtimes=1
2、提交后系统会发送网申邀请到邮箱,进入邮件中的链接完成网申;
二. 网易互娱 内推
【内推时间】2022.07.26-九月中下旬
【内推步骤】
1、访问 网易游戏互娱校招官网: https://game.campus.163.com/
2、投递时填写内推码: lNkalM ,不是i的大写,两个都是L的小写
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01|前言
马上中秋节了,再回首恍然如梦,想着去年这个时候我也是刚结束了实习,好消息和坏消息不断,拿到了美团的offer,面完了京东的HR面,也倒在了百度的三面和阿里云的四面,回学校等京东的offer和字节四面后的消息。
秋招往往就是这样,人生不如意者十之***,人生也是曲折不断,网易是去年最后面的一家,当时完全没想过会来,没想到最后还是来了。不得不说,人生真是阴差阳错的缘分。每天下班公司快没人的时候,写东西是最有效率的。去年实习的时候也是这样,下班之后不用再想着那些工作上的需求,完全属于自己的时间,找个安静的洽谈室,有点进入心流状态的感觉。
02|钉钉面试准备
1.你对钉钉的了解?
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钉钉6.0目标定位于企业协同办公和应用开发平台,赋能更多中国企业的数字化转型。
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组织在线:企业管理的重要部分,包括:员工健康、企业通讯录、智能人事管理、钉钉圈子、数字化绩效、组织文化套件。
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沟通在线:是钉钉作为IM工具的核心功能,包括视频与电话会议、即时沟通、群直播、DING、融合通信、办公电话、专注模式、互动消息、红包主题、标签
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业务在线:企业办公支付、智能客户管理、智能填表、连接业务实现自动化、钉钉广场、服务窗。
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协同在线:是钉钉核心功能的组成部分,包括待办、项目协同、日历、文档、OA审批、考勤、智能薪酬、日志、企业云盘、智能会议室等。
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生态在线:新职业在线平台、互联平台
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钉钉教育:针对教育行业需求,提供智能备课平台、班级通讯、在线课堂、班级通知发布与打卡、在线智能作业、班级树、班级圈等。
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通用解决方案:专业版、专属版、专有版、钉钉项目管理、专属安全
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行业解决方案:数字区县、掌上跑、数字高校、数字零售门店、地产行业数字化、智慧园区
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生态解决方案:钉钉商业智能、ERP业务在线、生态组织在线、酒店数字化、数据边界管理
2.钉钉和竞品分析,对比下钉钉、飞书和企业微信?
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slogan:企微:“让每个企业都有自己的微信”,钉钉:让工作学习更简单;飞书:在飞书,享高效
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服务目标:企微服务大企业,协助管理,做好企业对外窗口。钉钉服务中小企业,便捷、透明、高效的工作方式。飞书轻管理、重协作,目标用户是推崇扁平化管理的团队、组织
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连接:企微主打连接,沿袭微信。用户可以添加客户微信,创建微信群,群发消息和发布朋友圈,企业微信偏向职场社交属性,连接的是职场和员工。
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生态广度和深度:钉钉相对同类产品更高
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特色:企微添加微信用户,休息一下模式。钉钉Ding、消息直通车、圈子,智能硬件。飞书:群成员日历、共享日历、文档离线编辑
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钉钉是协同办公平台,移动端能力较强,钉钉初期为企业提供即时通信服务,之后逐步涉足协同办公和人力资源管理领域。钉钉具有资金、用户数量、研发能力等优势,能够快速积累用户,将业务、生态、组织、沟通整合起来,构建智能商业生态体系。
3.钉钉可以优化的方面?
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员工的个人记录,比如飞书的日程管理,每日复盘,是类似幕布的层级式笔记形式,可以转换为脑图。
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飞书,群成员日历,流程:在群聊菜单中,查看群成员日历,群成员的忙闲会显示在日历上,可以根据此选择开会时间。优点:不需要一一沟通,节省沟通时间,同事之间工作互相透明。
-
钉钉消息提示的内容涵盖所有,包括各类广告、简介、推送等,钱包助手、教育钉钉秘书
4.为什么想来钉钉?
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个人兴趣,B端产品经历,对办公软件的使用较多
-
看好行业前景。2020年中国协同办公市场规模达到440亿元。企业用户池不断扩张,数字化是未来重要的发展方向,数字化转型下企业协同需求增加。
-
远程办公需求激增,协同办公厂商获得流量红利。普及了线上化的习惯,开会、网课、招聘
-
国产化替代是国内厂商发展的重要机遇。大型政企客户这一增量市场的红利。
5.企业协同办公有哪些需求?
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即时通信、协作平台:考勤、流程审批
-
发展需求:视频会议、企业网盘、文档协同、表单/邮箱
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个性化需求:数据分析、硬件配套、安全服务
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大企业:
-
大型企业的软件采购是从决策层到执行层落实的
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基于综合管理平台接入新软件,因此平台的建设需要高度定制化。
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要求透明合规
-
关注与其他系统打通
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信息安全:加密传输、容灾备份
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满足定制化、二次开发的能力
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较高的售后服务水平,即时响应
-
-
小企业:
-
从解决突出问题、有显著效果、成本较低的产品出发
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要求软件上手容易、开放性好,能够自主开发,并且学习成本低
-
03|阿里云一面
1.自我介绍
2.介绍一下在XX的实习?
3.任务分成哪几类?
-
角色任务,新人任务,师徒任务,门店运营官,VR达人,经纪人等级
-
任务类型,考试、视频、调研、浏览、业务、分享、审核
-
城市活动,签约中心激励活动,房源签署、推广和成交
4.这几段实习中,你自己最佩服的同事是哪位?从他身上学到了什么东西?
-
XX
-
多方兼顾,抓大放小的能力。公司业务线比较庞杂,中台和很多平台业务对接。兼顾对接的同时,处理好自己的事情,有余力指导。沟通协作的能力,面临其他平台的问题反馈,定位到问题解决的能力,组织力和领导力
-
对不同行业的洞察和适应能力。从XX外卖加入XX不到一年,对行业的理解比较深刻,有洞察力。
5.你觉得他身上有哪些东西是你后续工作生活中可以运用和学习的?
-
沟通协作和处理问题能力。同时遇到很多问题会手忙脚乱,帮各个方向的产品去解决问题的对接和case的处理。找到问题根源并解决的能力
-
行业的理解与洞察
-
逻辑思考能力,思考问题的解决方案全面而深刻,面对产品问题,异常态的思考
6.刚刚说的这些,有没有已经采取一些实际的行动,去往这些方向走呢?
-
逻辑思考,对产品的思考,认真学习怎么写需求和总结,从哪些方面来思考需求的落地,以及各种异常方案
-
对行业的洞察和理解。平时积累各个行业的一些研究报告,市场分析,在幕布做一些积累
-
沟通协作的能力,培养自己和不同的人打交道的能力。如何能够用有效的方式去沟通和传达重要信息,推动问题解决
7.举例子,说你自己坚持做的最久的一件事情?
-
对产品行业的观察、思考,以及积累和沉淀
-
不停尝试不同的产品方向,功能产品、商业化产品、中台产品
-
平常在微信群,书上,订阅号公众号,有关产品的分析,即使很小的专题,比如排行榜,签到体系,会员体系,底部栏设计等产品的某一环。都会积累下来,研究思考,不停的锻炼产品能力
8.在实际工作当中,有没有需要你快速掌握的新的知识或技能,并运用于工作中的例子?
-
SQL。接触的不多,做了产品会发现,有很多场景需要去数据平台上跑数,各种数据指标,收益的分析,平时积极看一些SQL的书和教程
-
Axure
9.有没有遇到过你接到的任务,陷入僵局或遇到困难,如果有这种情况,你是怎么推动解决这种困难?
-
任务平台系统的优化。较大的需求。部门是转岗来负责的。
-
做系统的优化,需要对任务中心的展示规则、前后台的逻辑进行梳理。又缺乏详尽需求文档的支撑,很多事情需要自己反复对照和确认。去摸索客户端和运营后台,去梳理和盘点现有的规则
-
解决方式,从身边的同事或前辈,找帮助,和他们聊一聊可以提供支撑的一些文档,会在公司的哪个角落。
-
对接到原来负责需求开发的一些前后端,原来的展示逻辑或者任务排序规则是怎么样,和运营的沟通,
-
很多隐藏在任务中心背后的逻辑,需要找很多的相关方,包括产品运营,后端,去了解目前任务系统的规则是怎么样,基于此做一些优化,任务排序规则的调整,后端填写到前端展示的优化。
10.在你的实习,或是在学校,有没有跟你的同事或同学,老师有过不同意见的情况,你是怎么去处理并且最终让别人接受你的意见?
-
增加新的广告位。和研发沟通的时候,会遇到阻力和争执
-
用户产品,商业化产品、数据产品有时候同一套研发资源,有的研发同学,同时面临着多个产品需求。
-
开发新广告位的需求,实习生来做。觉得需求优先级没那么高,甚至必要性没那么强
-
解决方式,证明工作的紧急性、重要性,数据平台上取数,包括广告位的曝光收益率,点击率,收益分成,事前对用户做详细的分析,需求从数据和用户中来,为公司带来多大的商业价值,商业营收,降低用户的反馈、诉求工单
-
需求的分期
-
自己作为实习生也比较人为言轻,也会去请自己的mentor出面沟通和交流,来支撑问题的解决
11.在你的学习或是实习的过程中,有没有一种觉得最难以接受的对你的负面评价?
-
总体负面比较少
-
做的需求出现了很多的漏洞。方案因为我的不严谨,不细致,漏洞,给大家造成了比较大的困扰,因此增加工作量负担
-
希望把自己的工作能够做好,减轻大家的在中间传递的信息、方案的损失
那种评价是你想象中的,还是有人明确提给你的?
想象
12.如果让你身边的同学或同事用三个关键词来形容你的话,你觉得他们会用哪三个关键词?
-
乐观、逻辑思考强、靠谱。
-
逻辑思考,和身边的同学、朋友在聊问题的时候,看到事情全貌,周到
-
靠谱。包括他们在遇到一些困难时候,都会找我来寻求一些解决方案,
13.你平时有兴趣爱好吗?
-
跑步、看书、旅游
-
线上有自己独特喜好的社群,喜欢刷知乎或看书,小说,涉及到各种各样的类型,对知识比较相对渴求
-
和同学出去旅游吧,希望能够去走访很多不同的城市和地区
14.如果你加入阿里的话,让你自己选择,你自己偏向于做什么样的产品?
-
偏B端的平台产品。两段半都和B端相关,包括XX和XX,目前国内B端的市场也相对比较大。个人希望比较能够做有开拓性一点的产品,可以有一些挑战性和成就感。
-
中台产品,能够对公司的各个业务部门提供重要的支撑作用。
-
考虑个人的优劣势。数据产品,商业化产品。个人的商业化思维或者说商业化嗅觉还没有达到一定的高度
15.面试官现在的岗位和业务是做的?首先也是想了解一下您,您是不是一直都在做目前的产品岗位?
-
钉钉,总体来说是to B的产品。内部也是分很多产品线的。比如内部管理、沟通协同办公、硬件相关的、平台类的中台类的产品,具体到我们要招的校招生做哪个产品现在还不确定,要等后期看一下各个团队的人员的情况以及重点项目一些情况,再去确定,入职以后到底做哪块
16.您在钉钉负责做哪类产品呢?
-
做支付相关的。不意味着你进来也是做支付的
17.感觉自己也有一些点没有讲清楚,回答的不好,您觉得如果我想做,不管平台还是B端产品,有哪些能力需要加强?
-
沟通协同的能力。因为不管是做to c、to b的产品。后续跟相关合作伙伴的沟通协同的场景会非常多。要求你沟通能力要非常强,要能在复杂的环境下,甚至对方不同意你的观点下,你怎么去说服别人,达成共识。
-
产品的基本功。本科不是计算机专业的,实习才去做的产品相关的岗位,不知道你计算机基础是怎么样的?如果以后选择要做产品经理,希望你能够多花点时间去思考或者学习,甚至有些基本编程的知识,你也可以去学习下。因为你跟开发沟通的话,如果你能懂一些基本的编程知识,那其实会有助于你们双方之间沟通的流畅度。
-
刚才说的自己的劣势,商业化嗅觉不够,我觉得如果你要做to B的话,那在商业化也是要加强。你们自己做一款To B的产品的话,肯定要考虑它的商业模式。
18.今天面试完,不管有没有反馈,多久会看到自己的结果?
应该会很快的,系统流转速度还挺快的,如果你过的话,后续还会有二面的安排,应该会快通知你。
04|阿里云二面
50min
无自我介绍,面试官临时看简历面,中间会打断追问,总体态度比较好,强调了一下每段实习的时间
某第一大外卖公司
1.在XX做的什么,所做的需求梳理介绍一下?
-
场景化弹窗,课程搜索,视频倍速,
2.商家培训是什么?
-
商家学院,为XX商家提供培训的产品
3.有做完整的需求吗?
-
课程搜索功能
4.做了很多竞品分析的功能,做竞品分析前和分析后有什么区别?
5.那不做,按常识来说,也可以做上面这些,和一般的搜索有什么区别?说三个不同的点?
-
第一点,课程关联推荐,原来的课程是标签形式,不同于一般的搜索展示内容,课程搜索会关联一些标签课程进行推荐。系列课程。
6.等一下,课程推荐是怎么推荐?
7.推荐系列课程需要你们自己去打标签,落库,添加到数据库吗?
8.系列课是什么?
9.那你继续说第二点?
-
课程内容展示,名称+封面+讲师+是否付费,
-
第三点,课程商业转化
某腾讯子公司
1.腾讯广告和穿山甲广告,你们是广告主吗?
-
不是,腾讯和穿山甲是广告聚合平台,我们做一个广告分销的能力
2.说一下腾讯广告和穿山甲广告平台的异同?
-
广告素材上,腾讯广告比较长,穿山甲比较短。
-
收益上,穿山甲广告的cpm更高,收益率更高
3.那为什么不全用穿山甲广告来替换腾讯广告?
4.我理解穿山甲作为字节的公司,应该会有很多的广告吧,不存在平台广告位更多,广告不够?
-
一直和腾讯广告有合作
-
还需要有一些广告位留出来给公司内部的一些游戏广告
5.激励视频策略中最有成效的是哪一项?
-
看视频得随机XX币
为什么?
XX今年的情境不太好,8月份要出财报了,你怎么看?
-
先看大周期,去年疫情,今年疫情放缓,成交量上升。
-
其次是产业互联网,贝壳是依托链家,直管五十万经纪人,加盟130万经纪人。依靠链家为贝壳赋能,在自己的XX互联网细分行业是市场占有率第一名。
-
接触到的一些情况,XX内部整体是向好的,市场影响不大。
你个人的三个优点和三个缺点?
-
乐观,不怕困难,对未来永远抱有乐观的态度
-
逻辑思考能力强
-
靠谱,项目,设计竞赛组队
-
处事不够果断,希望兼顾到多方的利益,不希望轻易牺牲某一方利益。
-
抓大放小的能力,在遇到复杂问题的时候,需要找自己的leader去明确事情重点。
-
沟通协作的能力,XX业务线庞杂,作为任务中台,会有很多各条业务相对产品找到你,解决case,帮助解决各种历史遗留问题。
你的专业不是这个行业,现在互联网行业受到打压,国家鼓励基础研究和智能制造,你为什么想要来做产品?
-
专业背景,XX的slogan叫城市让生活更美好,设计一个城市,就像设计一个产品,都是让市民或用户享受更好的生活
-
专业实践,本科和读研的过渡期有两段实习,在XX设计院,XX行业和基础建设见顶,国家城镇化率达到65%,发达国家一般是70%,最近几年的业务量也在下滑。
-
工作氛围和工作环境都不是自己所喜欢的,和身边互联网同学聊过,亲身体验过,觉得互联网行业更适合自己。
-
个人性格,好奇心和探索欲的人,不断寻找自己想做什么,做产品,能带给自己挑战性和成就感。
面试官是哪个业务?
-
不便透露
面试官怎么看待互联网行业?
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没有互联网,就没有过去二十年的繁荣
-
在越来越卷的情况下,鼓励创新是对的,创新带来机会,新的增长力,只有不断增长才能克服环境变化
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美国的创新停滞,现在模式都被中国学来了,创新决定了未来。不创新就像日本一样,停滞的二十年。
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创新带来的负效应,会有一批产业工人下岗
-
产业互联网是未来
我理解是要从不确定性中寻找确定性,不确定的是政策和技术、环境变化,不变的是技术创新带来的产业互联网革命。阿里云也一直鼓励基础研究,我认为阿里云也可以赋能当下的智能制造,面试官怎么看?
-
智能制造有没有需求,需求多大,需求有没有规模效应,都是需要好好思考的。
-
赋能,不只是简单的生产流程线上化,还涉及到很多系统性的改造。
-
产业互联网的变化是未来,需要一代人的时间。
你最近还有哪些在面试的公司?
面试官怎么评价我前面说的优点和缺点,如果要做B端产品有哪些需要加强的?
-
总体来看,还比较认同
-
缺点都不是什么大缺点,说到底是经验不够,现在实习经验比较少,后面接触的多了,自然这些能力都会得到一定的提高。
-
其他各方面评价都还是正面的
后续有没有反馈,反馈需要多长?
-
你上一次面试是什么时候,我看一下
-
这周一周二吧
- 我只能说尽快,因为我也是被拉来面试,所以也不知道这边的HC够不够,不保证一定会有机会。
05|阿里云HR面
视频面试
1.自我介绍
2.确认年龄
3.本硕都学的XX专业,为什么想转产品?
4.详细介绍一下各段实习?
5.你在XX做了哪些事?
6.XX的迭代是怎么做的?
7.XX是怎么更新的,你们自己来做吗?
8.课程搜索是怎么做的,分为哪些阶段?
9.在XX做了哪些事情?介绍一下cpm,CTR之类的?
-
主要的工作是围绕提升广告营收
-
cpm,每千次曝光出价
10.做之前和做之后有没有看什么数据指标,依据?
-
cpm
11.在XX这边在做什么事情?
12.那XX的积分体系是你们在做吗?
13.积分产生和消耗的途径有哪些?是你们定的吗?
14.反问:您希望招的产品经理应该具备什么样的能力?
-
自信、坚定
-
不逃避
15.我刚才有这样的情况吗?
-
不是说你
16.面试官怎么看待阿里最近出现的一些负面新闻?
-
等待调查结果
-
组织自查
17.确认没有说阿里不好,各个公司都有这样的现象,最后问一下可能的反馈时间?
3到5个工作日,第二天安排交叉面
06|阿里云交叉面×
没有做好准备不要急着面试,等于自己撞墙
1.为什么想做产品?
-
专业实践不合适
-
行业背景发展前景不大
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专业和产品共通之处
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个人性格匹配
2.做产品的核心能力是什么?
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逻辑思考能力
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洞察力和同理心
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沟通协作能力
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执行力
3.最近有看哪些书和课程?印象比较深的?
-
幕后产品、计算广告、俞军产品方法论
-
腾讯8分钟产品课、产品思维三十讲
4.你最喜欢的一款产品?
-
知乎
-
XX
5.可优化的功能?
-
知乎回答可隐藏,类似微信微博
6.你觉得做的比较好的一段经历?
7.你觉得最突出的是什么能力?
8.反问:面试官是一直都在做产品吗
-
to B到to C
-
一直在换不同的产品岗位
9.面试官觉得最看重的能力是什么?
-
需求分析能力
10.面试官觉得不同类型的产品,变与不变的能力是哪些?
-
需求分析能力
-
沟通协作能力
11.面试官怎么评价今天的表现?
-
谈XX的时候没有谈到核心的点,比如区别于百度知道的点。
-
XX的功能优化不是为你一个人服务,而是为更多的人服务。
百度知道
-
1.你不知道回答者的可信度,从而也降低了答案的可靠度。
-
2.非实名,用户难以有的放矢地提问和回答,答案的效用和准确度极低。
-
3. Ontology差,难以形成系统的知识梳理和获取。
-
4.弱社会化,缺乏互动。
-
5.容易产生垃圾答案。
知乎
-
1.知道回答者是谁,并可因此判断其回答的可信度。
-
2.准实名(用户即便使用化名也会积极维护自己的ID信用), 用户可以有针对性地提问和回答,答案的效用、准确度都更高。
-
3. Ontology强,户容易在此建立起成体系的知识和经验积累。
-
4.社会化属性强,户之间的互动是用户保持活跃的重要因素。
-
5.垃圾答案少,因为通过「投票」、「没有帮助」 、「修改」 等功能,每个用户都有规范和管理的权限,会出现Wikipedia那样的「 良币驱逐劣币」的自发机制。
百度知道和Quora的区别
1.百度知道是发散结构, Quora是收敛结构。百度知道的问题,可以被任何人看到,但在Quora则不会,在百度知道上捞到的可能性大于Quora。但如果你的问题恰好合适,你在Quora上的收获,会远远大于在百度知道上。
2.百度知道是赏金杀手模式,Quora是研讨会模式。百度知道模式并不鼓励深度探讨,问与答的关系简单直接,但缺乏Quora那样的延展性。研讨会模式鼓励更多的互动,问与答的过程会带来更多的启发和思考。
3.百度知道是快餐, Quora是私家厨房。吃饱是前者的惟一追求, 却不是后者的惟一追求,饭菜是否得到称赞,吃吃喝喝中是否曾进了某种关系等等,可能比吃饱更重要。
4.百度知道参与门槛低,Quora参与门槛高。
5.百度知道是市集,Quora是社区。集上的关系,就是简单的买卖关系,你要买半斤猪肉,无需认识那卖肉的。而社区通常会将某种价值观当成社区符号,“你是谁” 常常比“你是否能回答我的问题”更重要。
6.百度知道有更强的包容性,Quora难以接受不负责任的人。
12.最后反问一下你觉得比较强的能力是哪方面?
-
同理心
13.后续反馈要多久?
看部门面试官,综合来评判
其他说明
后面根据作者时间安排,视情况更新其他互联网相关的文章。
微信号|昨夜疏
知乎号|昨夜书