毕业一年想离职，被面试官当场教育了
21年应届，做产品运营岗。
前几天偷偷请假出去面试，面试过程中深切感受到了学生思维和职场思维的差别。怎么感受到的呢？被面试官当场教育了。
面试过程中，被问到社招必问话题——你为什么想从现在的公司离职？
面试官问：你领导在这期间给了你什么帮助嘛？
我硬着头皮说：她就最多帮我看看方案，给些建议啥的。（原话是啥我忘记了，大概就是这个意思）
其实我本意是说，领导没有量才用人，给我的要求是我当时怎么都达不到的。对于新人应该从基础做起，一点一点从易到难，逐渐成长。但因为表达有误，而且面试官从领导角度来切入，与我从下属的角度完全不同，最终被怼。
目前自己其实还没完全脱离学生思维，但已经在努力寻求成长与改变。如果这篇小记能给更多牛油以思考和感悟，对我来说就是很开心的事了~#社招##面经##职场##运营##求职感悟#
前几天偷偷请假出去面试，面试过程中深切感受到了学生思维和职场思维的差别。怎么感受到的呢？被面试官当场教育了。
面试过程中，被问到社招必问话题——你为什么想从现在的公司离职？
我说：因为现在的工作，学习和成长空间非常有限，而且，领导也不怎么会带新人。
其实还有其他原因没说出来，但面试官听到这就打断了我。
作为部门经理的面试官，即刻开始反问：领导怎么不会带新人了？
我说：她在我刚工作不久的时候，抛给我了一个远远超过我能力范围的任务，是一个很大的活动。她要求我做owner，从活动策划、规则设计、画产品原型，到和设计开发对接，都让我主导。面试官问：你领导在这期间给了你什么帮助嘛？
我硬着头皮说：她就最多帮我看看方案，给些建议啥的。（原话是啥我忘记了，大概就是这个意思）
这时候面试官开始了滔滔不绝的教育：
我觉得你的领导帮你协调了资源，已经做了领导应该做的。工作后不像在学校里，老师一点一点教balabala
其实我本意是说，领导没有量才用人，给我的要求是我当时怎么都达不到的。对于新人应该从基础做起，一点一点从易到难，逐渐成长。但因为表达有误，而且面试官从领导角度来切入，与我从下属的角度完全不同，最终被怼。
从这件事中发现，自己虽然已经工作了一年，但学生思维还是很重，工作时还是想像做题一样，寻找“唯一”的标准答案，不敢自己发挥，生怕“解题思路”有误，“给出错误答案”，被动接受老师的“填鸭式教育”。
在工作中，领导更喜欢的是自己主动去学习，主动寻求问题的解决思路，去主导工作任务的走向，寻求更多的可能性。
简单来说：1.工作不是做题，没有唯一的标准答案；2.要主动寻求解决方案，而非被动等待别人教，等着给解决办法；3.自主学习能力很重要！
目前自己其实还没完全脱离学生思维，但已经在努力寻求成长与改变。如果这篇小记能给更多牛油以思考和感悟，对我来说就是很开心的事了~#社招##面经##职场##运营##求职感悟#
找工作太辛苦了