社招-浙江电子口岸产品运营岗线下面试
浅记录下面试过程。
形式:线下面,一对三
(一个hr,一个部门经理,还有一个不知道负责什么业务的,全程没说话玩手机)
面试主要内容:针对简历挖掘过往经历,了解求职者现状
面试问题大致有下面这些,分为部门经理问和hr问。
部门经理提问:
1.自我介绍
面试官在介绍过程中浏览简历
2.重点产品功能的验收,验收怎么做的
部门经理指出,运营再从用户角度使用也不是真的用户,还是不准确的
3.数据运营怎么做,来源、数据有哪些、用于什么途径、解释临时数据需求
4.用户调研什么形式,调研报告怎么做
5.这段工作经历中让你觉得很有挑战的事情
类似这种题,具体她怎么问的我没记住
我举了通过学习和向上求取帮助完成了一个从未做过的任务。
6.活动运营,活动的频次,自己在活动中处于什么角色,承担什么任务
7.离职原因
(离职原因-领导怎么带人-有没有想过内部转岗-对产品运营的职业规划是什么)
在这个问题上我说错话了,才会有上面一整串的提问。我提到领导不会带新人,部门经理果然刨根问底问怎么不会带,然后我举了个很错误的例子,本意是想说领导不顾我当时的能力水平丢给我一个非常超过我能力范围的事情,直接让我做owner。但表达出了问题,被部门经理教育了一顿。
8.运营组人员构成
可能是对我上个问题答的不满意,她问完就开始看手机了!
hr提问:
1.针对简历中和沟通过程中她觉得矛盾的点做了提问
2.项目组人员构成
3.绩效衡量标准
这个问题当时没太懂,答了好几版才答出来
4.个人籍贯、为什么来杭州工作
5.租房情况(因为现在住的离公司很远才被问)
最后部门经理又让我反问,我问了两个问题:
1.产品运营这个岗位在整个部门是什么角色,处于什么地位(受重视,背营收)
2.在您看来什么样的员工是优秀员工
这个问题好像很让面试官喜欢!她回答的时候从阴沉着脸变成了带着笑回答。(1.皮实,2.学习能力强)
然后好声好气的和我介绍了后续的面试流程。
不管怎么说,社招线下面试算是迈出了第一步!!!终于能鼓起勇气去用人单位面试了!!!
#社招#
形式:线下面,一对三
(一个hr,一个部门经理,还有一个不知道负责什么业务的,全程没说话玩手机)
面试主要内容:针对简历挖掘过往经历,了解求职者现状
面试问题大致有下面这些,分为部门经理问和hr问。
部门经理提问:
1.自我介绍
面试官在介绍过程中浏览简历
2.重点产品功能的验收,验收怎么做的
部门经理指出,运营再从用户角度使用也不是真的用户,还是不准确的
3.数据运营怎么做,来源、数据有哪些、用于什么途径、解释临时数据需求
4.用户调研什么形式,调研报告怎么做
5.这段工作经历中让你觉得很有挑战的事情
类似这种题,具体她怎么问的我没记住
我举了通过学习和向上求取帮助完成了一个从未做过的任务。
6.活动运营,活动的频次,自己在活动中处于什么角色,承担什么任务
7.离职原因
(离职原因-领导怎么带人-有没有想过内部转岗-对产品运营的职业规划是什么)
在这个问题上我说错话了,才会有上面一整串的提问。我提到领导不会带新人,部门经理果然刨根问底问怎么不会带,然后我举了个很错误的例子,本意是想说领导不顾我当时的能力水平丢给我一个非常超过我能力范围的事情,直接让我做owner。但表达出了问题,被部门经理教育了一顿。
8.运营组人员构成
可能是对我上个问题答的不满意,她问完就开始看手机了!
hr提问:
1.针对简历中和沟通过程中她觉得矛盾的点做了提问
2.项目组人员构成
3.绩效衡量标准
这个问题当时没太懂,答了好几版才答出来
4.个人籍贯、为什么来杭州工作
5.租房情况(因为现在住的离公司很远才被问)
最后部门经理又让我反问,我问了两个问题:
1.产品运营这个岗位在整个部门是什么角色,处于什么地位(受重视,背营收)
2.在您看来什么样的员工是优秀员工
这个问题好像很让面试官喜欢!她回答的时候从阴沉着脸变成了带着笑回答。(1.皮实,2.学习能力强)
然后好声好气的和我介绍了后续的面试流程。
不管怎么说,社招线下面试算是迈出了第一步!!!终于能鼓起勇气去用人单位面试了!!!
#社招#