一篇迟来9个月的Mkt管培生群面面经（下）

接上篇

给这篇本质是小随笔的

消费品#管培生 的#秋招 #校招 #群面 技巧 给做个收尾

5.（提问）这也是很玄学的一个部分，究竟是要趁此机会，增加自己的场上表现呢，还是真的想要借此机会去提出自己对这家公司的疑惑，全凭自己的状态。

个人建议，如果你觉得，本场你缺乏表现⭐，仍需要这个提问的机会来表现自己，请在提出疑问前，用自己最有把握的内容和角度⭕ 嵌入case中，引出自己的疑问。

（举例📎:本人在提问环节 结合了自己当时在美团做品牌运营实习时的一些工作内容，提出 是否可以将面试公司的产品结合线下渠道做产品露出及套餐搭售的形式来促进新渠道新客转化？ 这样的提问，既能表现自己的market insight🤣，还能顺便体现一下自己的互联网经历对于传统企业可能存在的增量空间的帮助 进而让被提问的面试官留下印象🙆🏻‍♂️）

（举反例🙅🏻‍♂️: 另一个小哥提出了他对公司产品在功能上的一些改进，问是否可行。 这个提问对于这小哥在场上表现几乎是没有加分，反而因为占用提问机会❗问出这类对面试同学及面试官双方价值都略低的问题而略有减分）。

🙃🙃🙃连写三篇笔记，主要就是因为坐在会议室的一旁看着场上的年轻人，就像看着九个月前的自己。

一言一行都那么熟悉 自我介绍时的结巴，对着Case提出的幼稚解决方案，以及被提问时紧张尴尬的笑容，都好像昨天刚刚经历一般，回头却发现自己已经在职场踉跄前行了大半年，确实是有突然感慨万千却又不知从何说起的唐突感。

写这一大篇 所谓笔记 所谓群面面经，纯粹就是自己的碎碎念，一个可能不算新的新人因为每天忙于工作而无处集中宣泄的 碎碎念。

还请各位即将步入职场或者好奇点进来看的小伙伴们，随意看看便是。