开个贴总结一下秋招面试经验（联想，转转ssp，顺丰sp）
因为自己是求职的互联网--产品经理岗，所以分享一下自己秋招面试经验！
个人背景
幸运的是结果还比较满意。10月中旬结束秋招，拿到联想Offer，转转ssp，顺丰sp，最终决定去联想。
面经汇总
目前已更新：转转、联想、顺丰科技、中金所、京东、深信服、酷家乐
一、转转（已Offer）
岗位：产品经理 base北京
类型：校招正式批
1.1 轮次：一面
时长：35min
个人感受：我提前5分钟进入面试直播间，结果发现面试官已经开着摄像头准备就绪了，所以提前开始了。全程面试官笑嘻嘻的，非常友善，聊天也非常真诚，能感觉出来是真的热爱产品，不会公事公办地走面试流程，而是真的充满热情地和你交流，我面试完都感觉有被面试官的产品热情感染到...
在我回答的过程中从不打断，而且会记笔记。所有的提问都有一定引导，整体面试感觉超级超级好。更重要的一点，面试结束后当天就有反馈（二面通知），不会吊着人。
内容：
2.你刚才提到了你有XXX等产品能力，但是我认为数据分析能力和逻辑思维能力也很重要，而你没有提到，请问你这两个方面怎么样？（补充了两个证明自己拥有不错数据分析能力和逻辑思维的例子）
3.你心目中的产品经理是什么样的？用一句话来形容。
5.转转和闲鱼有什么区别？（没回答到点子上，感悟：面试之前一定要准备求职公司的竞品分析）
6.引导，转转和闲鱼在业务模式上有什么区别？
7.开始挖项目，如何进行用户调研的？得到了什么结论？对你的产品设计有什么帮助？（这个因为实战项目的时候认真做过，所以回答的还不错）
8.发现痛点后，有没有在产品中解决？如何解决的？（考察对于用户价值的思考）
9.解决方式在产品中具体如何体现的？
10.项目是否落地了？
11.你最大的缺点是什么？（回答说缺少互联网实习经历，面试官说这不算缺点，让我重新说一个...回来之后又了一遍老薛的课程才知道自己回答方向错了）
12.你认为你和竞争者相比，最大的优势是什么？（回答后面试官补充说，我觉得你的优势其实是XXX...）
13.反问环节。
14.反问结束后，面试官又提到了刚才的项目，说刚才想到在某一个点上可能有更好的解决方法，balabalabala...
1.2 轮次：二面
时长：60min
个人感受：面试时间长，后半个小时面试官讲了很多干货，感觉讲的比我还多...全程无打断，面试官态度也很好。在面试中提到面试问题难度有拔高，如果不会不要担心。几乎所有问题面试官都会讲他自己的解答。
内容：
1. 自我介绍一下。
2. 你心目中的产品经理是怎样的？用一句话来形容。（这道题感觉是转转的产品必问题）
3. 开始挖项目，项目目前的进展，是否落地？（缺少资源，未落地）
4. 假设我是一个投资人，但是是一个土老板，对你这个产品覆盖的领域并不了解，给你5分钟时间，你如何让我投资你的项目？
6. 你的项目先培养C端用户还是B端用户？（一开始回答B端，面试官讲了可能存在的问题，后来重新梳理了先C再B再C的思路）
7. 这个项目中的XX和XX的逻辑其实矛盾的，因为XXXX，请问这个问题如何解决？
8. 项目中的XX其实也存在一定的互换回收价值，这和二手商品是类似的，你有没有什么好的办法利用这些价值？
10.开始挖校园经历，讲一件当时负责的事情，以产品经理的思路，讲一下当时遇到了什么问题，是怎么解决的，最终效果怎么样。
11. 在平时生活中，你身边人对你最多的三个评价是什么？给自己贴三个标签，并用事情说明。
12. 产品经理除了专业能力外，最重要的特质是什么？（这里面试官提到产品经理门槛相对较低，很难招到优秀的人才）
13.没有反问环节。
1.3 轮次：HR面
时长：30min
个人感受：HR面还有没有分配部门和业务，也没有涉及薪资待遇，面试官说现在还属于面试阶段，这些会在谈offer的时候聊。
内容：
1. 自我介绍一下。
2. 介绍一下你的项目。
3. 对北京落户有需求吗？
4. 你偏向B端还是C端？
5. 对现在比较火的泛娱乐公司，比如抖音快手，很多人会去投递，你是怎么看的？
6. 对一些互联网大厂呢？（其实就是在问有没有投其他大厂，如果大厂给你发offer了你去不去）
7. 为什么没投百度？
8. 你的职业规划是怎么样的？
9. 能否提前来实习？
10. 转转招聘流程中有什么优缺点？有没有什么可以改进的地方？
11. 反问环节。
1.4 后续
10.20号进入谈薪环节，最终谈到18K。
二、联想（已Offer）
岗位：互联网产品经理 base北京
类型：校招正式批
2.1 轮次：一面
时长：30min
个人感受：有两个面试官，一个好看的小姐姐，和一个主面试官。整体面试基本都是非常发散的开放式问题，比较考验思维的发散性和活跃性。是目前唯一一个面试官会先自我介绍部门的面试。
内容：
1. 面试官自我介绍，介绍部门业务。
2. 你也先自我介绍一下吧。
3. 挖项目，介绍一下项目主要做了什么。
4. 目前的进度，是否落地？
5. 平时对什么电子产品、数码产品、或者其他软硬件产品比较感兴趣吗？（对常用的电子产品以及DIY装机都很感兴趣）
6. 你自己平时用什么产品，比如手机、电脑、IOT设备之类的。聊一聊你对这些产品的想法。（主要聊了iPad的学习场景）
7. 你对iPad的触控笔和键盘有什么看法？（答得不好）
8. 你的iPad配键盘吗，为什么？（答得不好）
9. 如果让你现在立马想到一款产品，可以是硬件也可以是软件，你会想到什么？有什么优缺点?（接着上面的聊到Notability，横向对比Goodnotes分析了优缺点）
10. 你的电脑是联想，平板用iPad，为什么这样选择？为什么不用同一个生态的产品？
11. 你体验过完整生态的产品吗，感受如何?
12. 反问环节。
2.2 轮次：二面
时长：40min
个人感受：二面前一周发了一道面试考题，基于未来2年的Pad/Phone软件系统，设计一款产品。二面是先主管面，之后紧接着HR面。主管气场比较强，有点凶凶的。
内容：
1. 面试官自我介绍。（部门主管）
2. 开始介绍作业。（5-10min）
3. 你刚才提到了几个使用场景，针对这些场景有没有特色的功能点来适应这些场景。
4. 做这个作业花了多长时间。（5天思考，1天码字+画原型图）
5.你觉得你设计的这个软件会有人用吗？（稍微battle了一下，感觉有点压力面的意思，理清思路稳住了）
6. 你是有技术背景的学生，为什么想当产品经理？
7. 我更希望看到你在产品的技术细节上能有一些亮点，比如你这个产品的连接方式之类的。（解释到考虑过这个问题，可以用联想的Lenovo One超级互联，但是具体技术细节不了解）
8. HR入场，开始HR面。
9. 你心目中产品经理日常的工作是怎样的？
10. 你是哪里人，家里人支持在北京长期工作吗？
11. 目前有没有收到其他厂的Offer？（提到顺丰，HR说她知道顺丰薪资开的会比较高）
12. 选择Offer的时候会更看重哪些方面？（说了工作内容、团队文化、福利待遇，但是心里其实更关心北京户口，当时有点紧张忘记说了XD）
13. 如果入职后你发现你的工作状态和想象中不太一样，你会如何调整？
14. 反问环节。（主管说比较喜欢招应届生，因为应届生普遍思维比较活跃，不死板，喜欢团队有创新的气氛。）
三、顺丰科技（已Offer）
岗位：产品经理 base深圳
类型：校招正式批
3.1 轮次：一面
时长：25min
个人感觉：面试完基本凉凉。提前准备面试可能问到的问题真的非常非常非常重要。（但后面竟然过了，还拿了sp，所以大家不要太妄自菲薄）
内容：
1. 自我介绍一下。
2. 介绍一下你的项目（不得不感慨老薛的项目救了我，要是没有这个项目面试官估计都没得问）。
3. 展示一下PRD。（由于PRD自己的写的比较详细，偏细节，所以面试官没有追问）
4. 展示一下原型图，介绍一下产品逻辑。（主要问了用户使用app的流程，类似流程图）
5. 有资金流转，或者盈利方案文档吗？（无，但是讲了盈利思路）
7. 针对这个缺点，你有没有过试着改正，用了什么办法？
9. 说一款你比较了解的顺丰的产品，有什么地方可以优化的？（提到了顺丰快递的小程序）
10. 反问环节。
3.2 轮次：二面
时长：30min
个人感觉：一面自我感觉答的不好，但还是进了二面，感激。这次面试中规中矩，我讲的比较多，但是自我感觉发言不够结构化，有些乱。另外，顺丰二面应该是交叉面，问题和一面差不多。最后，以后面试结束后就不要一直想有没有通过了，只要把自己的东西都展示出来就好，呼呼。
内容：
1. 自我介绍一下。
2. 介绍一下你的项目，你主要做了什么？
3. 你是怎么需求调研的？得到了什么结论？（总结完需求后，讲了我的产品中针对每一个需求的解决方法，这些东西做项目的过程中跟老薛演练了无数遍，一点都不怵，越面试到后面我其实越希望面试官深挖项目，因为太熟悉了）
4. 你刚才提到的解决方法在产品中是怎么落地的？（展示了原型图）
5. 为什么底栏设置了这四大块内容？（从功能是否高频、是否刚需的维度展开的）
6. 作为用户进入这个app，有哪些信息可以帮助用户决策？
7. 产品的盈利方式有哪些？
8. 介绍一款你喜欢的产品。（套用了之前准备的答案，主要聊了网易云音乐，并横向对比了QQ音乐）
9. 反问环节。
3.3 轮次：HR面
时长：20min
个人感受：中规中矩，时间偏短。
内容：
1. 自我介绍一下。
2. 是独生子女吗？
3. 家离得比较远，会不会过几年就被父母叫回家？
4. 如何看待互联网行业的996文化和长时间的加班文化？（这个问题...
5. 有没有遇到过压力比较大的阶段，是怎么调节的？
6. 用户提的需求你认为不合理会怎么办？
7. 你在专业能力是比较欠缺的点是什么？
8. 反问环节。
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