在现代制造业的复杂环境中，客户需求碎片化、供应链波动加剧、多品种小批量生产成为常态。传统的生产管理模式难以实现精细化管控，从基础数据的细致管理，到生产工艺的标准化规划，再到生产计划的合理制定，以及各系统间的深度集成与数据协同，每一个环节都紧密相连、相互影响。在此背景下，以排程系统（APS）为核心的智能生产管理体系，通过技术融合与系统集成，重塑了制造业的运营方式。开源JVS-智能排产系统的诞生，标志着生产计划从“手工计算”迈入“算法驱动”的新纪元。通过遗传算法与模拟退火算法的融合，系统可在5分钟内完成10万级工序的优化排程，实现订单齐套率提升58%、资源利用率提高20%的突破。系统模块功能解析与...

在数字化转型浪潮中，企业文档管理正面临前所未有的挑战：信息孤岛、数据泄露风险、协作效率低下、定制化需求难以满足……据统计，83%的企业因文档分散、版本混乱导致项目延期，而核心资料流失造成的损失平均高达年营收的12%。信息孤岛：部门间文档分散存储，版本混乱，跨团队协作需反复邮件确认；知识断层：老员工经验难沉淀，新员工培训成本高，企业知识资产难以复用；安全隐忧：公有云文档平台频发数据泄露事件，敏感信息暴露风险加剧；效率瓶颈：传统本地文档无法实时协同，搜索依赖人工，关键信息查找耗时；无忧企业文档正是为解决这些痛点而生。作为一款私有化部署的企业级在线文档与知识库平台，它集“协同编辑+知识管理+权限控制...

随着数字化转型浪潮的推进，低代码开发凭借高效、灵活、低成本的特点，正成为企业快速响应市场变化、降本增效的核心工具。在国内，低代码市场规模在持续扩张，据有关数据报告显示，中小企业占企业数量的90%以上，预测2025年达131亿元。你可能不知道，低代码开发正在悄悄改变了很多人的工作。从创业公司到跨国企业，从打工人到程序员。年初，我们公司一位从未学过编程的行政同事，通过JVS低代码仅用3天就搭建了一套公司考勤系统。JVS低代码平台凭借其模型驱动、可视化配置、零代码/少代码开发等特性，成为众多企业的首选方案。虽然低代码不是万能钥匙，但它特别擅长解决“高重复、低复杂度、快迭代”的问题。一、谁在用低代码？...

ERP是什么？ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划），是一种集成化的管理软件，通过统一的数据平台整合财务、供应链、生产、销售等核心环节，实现业务流程自动化与数据共享。简单来说，它可以让各部门信息实时互通，使企业内部的各类信息数字化、流程化，打破信息孤岛。举个例子：比如你经营一家超市，传统模式下，库存、销售、采购数据分散在各个角落，补货、对账耗时费力。ERP系统能实时监控库存，自动提醒补货，还能生成销售报表，帮你优化进货决策——这就是ERP的价值。明白了ERP的概念，那么企业在选择ERP时，该怎么做？盲目的跟风肯定是不行的，跟风的最后你会发现花几十万、上...

项目介绍JVS是企业级数字化服务构建的基础脚手架，主要解决企业信息化项目交付难、实施效率低、开发成本高的问题，采用微服务+配置化的方式，提供了低代码+数据分析+物联网的核心能力产品，并构建了协同办公、企业常用的管理工具等，所有的应用与能力采用模块化构建，按需开箱使用。更新日志一、生产计划排程系统（APS）​当前版本：v2.2.X更新时间：2025.3.12在线demo：https://aps.bctools.cn​新增与优化1、新增任务跟踪，提供了界面化的任务管理界面，支持批量导入、单条修改。2、在智能排产后，系统提供了对资源的负载分析展示，有利于展示设备的产能分析。3、优化生产订单环节的UI...

今天有名客户问我如何最简单高效的提升系统的智能化程度？其实这个问题说难也难，说简单也比较简单。他们是一家希望提高效率、减少成本或者增强竞争力的传统企业，老板给IT部门负责人下了一个要求：“如何最简单高效的提升系统的智能化程度？”。老板想要的是快速的方法，所以给我们的客户时间紧迫，或者有明确的业务目标需要尽快达成。按照传统的方式，我得考虑从哪些方面入手，智能化涉及很多领域，比如技术、流程、数据、人员等等，那么是一个无限发散的问题，很难快速有效的解决，那么我们另辟蹊径，从另外一个角度思考： 如何提升系统的柔性化，如何提高业务快速响应？如何在有限的开发资源下，快速响应业务需求，同时提升系统的智能化水...

JVS-ERP是基于JVS快速开发平台配置构建的，是一款以“纯配置化”为核心设计理念的企业资源计划解决方案。系统摒弃传统ERP的固化开发模式，通过可视化、低代码的灵活配置能力，赋予用户高度自主权，无需依赖代码开发即可快速搭建、调整和扩展符合企业个性化需求的管理系统。1.产品销售流程：在JVS-ERP中，产品销售是收入业务的开始，从业务员创建销售订单，通过相关流程盛和后，自动生成收款单，经过收款流程后，生成出库单。实现基础的货物销售、回款、物流的整个过程，如下图所示。这里完成的是ERP 的基础流程，通过JVS快速开发平台完全配置，额外的业务流程可以基于标准的流程进行二次扩展。2. 订单创建与编辑...

一、交货期先后原则：以客户需求为导向的精准履约核心逻辑根据订单承诺交付时间的先后顺序安排生产，确保客户履约时效性。原因与优势降低违约风险：避免因生产延迟导致的罚款或客户信任损失，尤其适用于外贸、定制化订单场景。提升客户满意度：通过可视化交付进度看板，增强客户对企业的交付信心。资源优化：动态调整优先级，避免紧急插单导致的全线资源浪费。APS实现方式系统基于实时订单池数据，自动计算生产周期与交付缓冲期，生成带时间戳的排产甘特图，支持紧急订单插入后的全局重排程。二、客户分类原则：差异化服务驱动价值最大化分类维度客户等级（如VIP/战略客户、普通客户）订单规模（大单量优先或小批量快反）利润贡献度（高毛...

在软件开发领域，业务规则的频繁变更与系统高稳定性之间的矛盾始终是开发者的痛点。在软件开发领域摸爬滚打了十年。从最初的代码新手，到如今能够熟练驾驭各种技术栈的老兵，也见证了不少技术的更迭与兴衰。今天，想和大家聊聊一个在我心中的“香饽饽”——规则引擎。以前一个稍微复杂的规则逻辑或者需求变更，需要从零开始写几百个条件判断语句，代码里充斥着各种if-else和switch-case，修改一处逻辑往往要牵动全身，测试起来也是费时费力，大费周章不说，维护性还差。例如，电商优惠活动中的满减逻辑，开发者需编写多层嵌套的条件判断。这种模式在规则简单时还行，一旦规则数量超过百条，代码可读性骤降，并且每次修改需经历...

项目介绍JVS是企业级数字化服务构建的基础脚手架，主要解决企业信息化项目交付难、实施效率低、开发成本高的问题，采用微服务+配置化的方式，提供了低代码+数据分析+物联网的核心能力产品，并构建了协同办公、企业常用的管理工具等，所有的应用与能力采用模块化构建，按需开箱使用。更新日志一、低代码快速开发套件当前版本：v2.2.X更新时间：2025.3.5在线demo：**************************新增与优化1、列表页设计新增动态内容转换，支持对列表字段配置公式函数，实现数据实时计算与动态渲染。用户可通过自定义公式函数，计算结果自动回显至目标字段，满足复杂业务场景下的动态数据展示需求...

在中小企业管理中，常遇到一些棘手的问题：1、数据各自为营，难以串联业务销售数据：销售订单从订单-出库/退换货-应收-对账-收款，全链路的执行跟踪+管理没法通过一张看板实现采购数据：每个时间段的采购经营数据统计分析麻烦成本高，不准确、不实时、不精细2、无法预测生产需求，难以把控生产成本生产成本：主生产计划MPS及计划执行进度统计不实时，常超出交货期；MRP运算难实现，无法将工序-物料做对应控制生产成本采购成本：下发流程低效，以纸质、线下方式为主；APS排产不灵活，导致排产无序，生产节奏混乱3、库存难以把控，无法和生产进行有效联动库存预警与校验：不够直接、不匹配需求，常常接不到通知；不能做可用库存...

作为产品经理，在电商场景下营销活动非常丰富，正因为众多的营销手段，在关键时间点上引爆，成为每个电商人的运营目标，但是这个却成为ITer的痛苦，灵活性、实时性、复杂性和规模化问题，让开发人员非常痛苦，所以规则引擎就成为大家的不错的选择。电商营销场景痛点驱动规则引擎需求活动高频迭代促销类型多：满减、折扣、秒杀、赠品、拼团、预售等组合玩法规则调整频繁：需快速响应市场变化（如竞品策略、节日热点）人工配置成本高：传统硬编码模式开发周期长，测试风险大个性化精准营销用户分层需求：新客、会员、高价值用户差异化权益场景化匹配：根据用户行为（浏览/加购/复购）、设备、地理位置动态触发规则多维度冲突管理优惠叠加逻辑...

在企业级的IT系统建设中，给用户发送消息的场景多种多样，这些场景通常基于业务需求、用户交互、系统运维等多个方面。例如系统中实现了会议管理的场景，那么需要对参会的人员做消息通知，接下来我们以给部门的员工发送通知消息举例说明，如何用JVS低代码内的逻辑引擎实现给指定人员发送通知消息。实现的功能：列表页点击新增按钮，填写新增表单后，点击提交后，触发给部门员工发送消息 。实现的思路：①：先配置列表页；②：配置列表页对应的新增表单； ③：在新增表单提交后，触发以后逻辑；④：在逻辑中把表单内选择的数据通过入参传入逻辑引擎中，通过遍历部门用户（循环），一一的给用户发送对应的站内信（循环体内的设置）。列表页与...

作为产品总监，我会从企业数字化转型的核心诉求出发，结合平台的模块化能力，设计一套清晰的落地路径，帮助企业快速实现数字化价值闭环。以下是具体步骤和建议：一、目标导向：1.诊断现状，定义优先级评估现状：梳理企业现有IT系统、数据孤岛、业务流程痛点（例如订单处理效率低、设备数据未利用、人工排产耗时、需求部门反馈IT响应缓慢等问题）。明确目标：从降本增效、业务创新、客户体验提升等维度，确定1-2个优先级最高的数字化场景（例如生产排产优化、供应链协同、设备预测性维护）。制定路线图：分阶段推进，优先选择试点场景快速验证价值，再逐步扩展。2.设计技术架构与模块组合策略统一底座：作为技术中台，整合企业现有系统...