搞技术？不，先搞定人

在文章开始，想让大家知道一件事情，不论是不是技术岗位，核心都是处理人的事，职场做事，一定会和其他人有关，处理好人的事之后，就得处理好你自己的事。

同事

Leader

请记住你的领导直接影响你的转正和晋升，一定要和他保持一个良好的关系。往往第一天入职，领导或者mentor会带你一起吃个午饭，请珍惜这次机会，在入职前想好关心的问题，在第一次的沟通中了解到领导是一个什么样的人，他需要一个什么样的下属。不过我入职第一天的时候，我leader太忙了没空，我mentor带饭了

，我mentor就让周围的两个同事带我去周边逛一逛，然后我就在饭桌上听他俩谈工作的事，然后我时不时的弹出两三个问题。

只不过入职后几天，我leader专门开了个会议室和我聊了半小时。在日后参与第一个项目的时候，我leader特意嘱咐我，在自己参与项目的任何时候，如果有问题自己一时半会无法解决，一定要第一时间告诉他。之后大家在参与项目的时候，比如领导给你一个任务，要求一周完成，你觉得完不成，直接和领导说明：要在一定时间内完成，得加钱，哦不，是得加人。因为你是项目中的一员，你抛锚了，会影响整个项目的进展。

mentor

而mentor是你初期在融入公司时的帮手，他能让你在最短时间内上手公司的火，也大概率是你工作初期最亲密的同事，请好好把握这段蜜月期，但大概的情况是，你的mentor很忙，没时间管你，不要遇到问题就问，先自己解决，实在解决不了把问题抛给mentor（其他同事同理），别人不是你的百度，他人的时间也很宝贵，但也不要自己死磕问题，至于这个度如何把握，只能靠你自己日常的工作去熟悉。

身边的同事

你和同事的关系比和领导、mentor的关系更加复杂，在合作的同时还存在竞争关系，但是请记住，竞争并不表示对方是敌人，处理好和同事之间的关系，，在日常工作摸鱼过程中，和对方开开玩笑，一起出去散散步；

我在实习的时候，我mentor和运维组的很多同事都熟悉，因为他之前看到运维的几个同事抽烟，然后他假装没火，凑过去借个火

，然后巴拉巴拉就聊起来了，日后工作上我mentor找运维有事，沟通起来非常方便。

自己

很好奇吧，搞定人为什么还要搞定自己？因为只有你自己有一定的能力（解决问题的能力、和同事之间的合作和沟通的能力等等.....），你才能在部门、在公司站住脚，你在公司做的任何事，背后都有无数双眼睛看着，务必做好你的本职工作。如果没有能力，靠溜须拍马，在经历真正考验的时候，这个人的问题就直接暴露出来了，你和领导不仅仅是上下级的领导和服从关系，还是双赢关系。

如果你和领导的关系是你赢他输，那么你大概率要卷铺盖走人了。

那有小伙伴就好奇，那我输领导赢呢？那我不吃大亏了吗？

你傻呀，你做出成绩来了，领导要不给你糖吃，你直接跳槽拿涨薪不更好？正常情况下，领导会给你个糖的，我记得我实习的时候，由于部门人手不够，又有一部分的工具需要开发，需要在工作之余参与，于是弄出了一个类似绩效表的东西，主动承担项目的话，会在绩效表中加分，分越多貌似能有更高绩效，我主动参与了mentor的一个项目的开发，在最后项目结束的时候，他顺便把我加上几分。

初入职场的如何做我提升，将放在下片文章，完成后马上通知，等我码字