中小研发团队架构实践,高级架构师的捷径

本书结合作者十几年的工作经验,总结了一套系统又详细、且可落地的中小研发团队架构实践指导方案。本书分五个部分,开篇是本书的导读,架构篇介绍总体架构设计、应用架构设计、统一公应用分层,以及性能调优WinDbg,框架篇是中间件或工具的介绍和使用,公应用篇关注技术与业务的结合,案例篇主要提供了技改案例、技术与业务的匹配与融合等。

话不多说。上干货!

第一章 开篇

1、可参考的才是有价值的

第二章、框架篇

2、企业总体架构

3、应用架构设计

4、统一应用分层:

5、生产环境诊断工具WinDbg

第三章 框架篇

6、 RabbitMQ快速入门及应用

7、 Redis快速入门及应用

8、任务调度Job

9、应用监控系统Metrics

10、集中式日志ELK

11、微服务架构MSA

12、搜索服务Solr

13、分布式协调器ZooKeeper

14、小工具合集

15 、一键发布和测试之持续集成工具Jenkins


16、单点登录

17、企业支付网关

18、技改之路:从单体应用到微服务

19、机票垂直搜索引擎之性能优化

20、上云纪要

21、技术与业务的匹配与融合

22、研发团队文化是怎么”长”出来


#架构师##Java##技术栈##笔记##读书笔记#
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暴走萝莉莉:这是社招场吧,作为HR说个实话:这个维护关系的意思是要有政府资源,在曾经的工作中通过人脉资源拿下过大订单的意思。这个有相关管理经验,意思也是真的要有同岗位经验。应酬什么的对于业务成交来说就算不乐意也是常态,就是要求说话好听情商高,酒量好。
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