浅谈风险管理

然后明确产品本身的一些基本概述，预期用途，原理，规格，成分，性能等，组建成立风险管理小组。对风险进行评价，包括严重度S，伤害发生概率O，风险可接受准则RL从而确认风险水平和风险评价。

再进行产品安全有关的特征分析，危险源判定和风险评估，可以参考行标相关附录，进行逐一分析。接下来对风险进行控制，在采取了相应的降低风险措施后，再对剩余风险进行评估，直至降到我们可以接受的程度。

那么在风险管理中更重要的是对项目各阶段的评审，包括立项，策划，小试，中试，注册申报及生产后信息等明确责任部门和负责人。风险管理看似八股文，有点教条，但确是产品研发的重中之重，量化各指标，对产品的质量控制有着重要意义。