字节跳动-内容质量管培生入职感受。
我是毕业后入职的字节跳动,做内容质量管培生。这个岗位跟一般的管培生啥都干还不太一样其实,他也有很多管理知识给到我。我们前期都要在一线的一些部门进行轮岗,因为如果不轮岗我们对岗位是一无所知的,也无法进行管理。前期一线轮岗的工作也确实比较枯燥乏味,但也有支撑我的动力。我做过不同的业务线,所以对于目前一线的岗位是很清楚的同时心里也对我们的业务有整体的框架。轮岗最大的优势是让我找到自己最喜欢也最适配的岗位,这也有助于我日常工作更有热情。
轮岗期间不同的时期也会进行述职,述职也就是针对一段时间的工作对自己做一个总结同时回答leader相关的工作问题。我是今年2月份开始带组的,也在一直不断扩充。
至于外界传闻的夜班方面,其实没有那么辛苦啦哈哈哈,基本上一个月不会超过两个夜班。我们大家其实都是挺喜欢上夜班的,因为相对来说没有白天的工作量大而且有夜间加班费,年轻人嘛,倒作息还是挺容易的。(ps.晚上其实也会摸鱼,当然前提是完成好工作)
管培生日常工作也不仅仅局限于一线岗位的体验,还会涉及到具体管理能力的培养。从最基础的管理做起一步步走踏实的路,最开始leader会让我做一些业务小组的排班任务和总结任务,也就相当于小组长的样子,会在平常的管理中对团队更熟悉,也更默契,故而总结出适合团队的一些管理经验。之后也会有比如与组员之间不定期的一对一沟通,团队的团建,团队组员晋升答辩等。
除了实战的管理动作之外,还会有一些外部摄入的管理知识提供我学习,例如定期的培训课程,外部的理论课老师等。这阶段也会有非常多的会议,注重在线上线下联动提出问题解决问题等。直属的leader也会传授很多知识。
但最重要的一点是,师傅领进门,修行在个人,要做好每一件事都要有自己的思考有自己的凝练,从实战中总结出自己的方法来,这样才能让自己得到管培的经验。
总的来说,我认为字节跳动的管培体系是比较成熟也比较完善的,因为整体团队年轻化的因素,公司会给年轻人很多不同的机会去成长发展。针对管培生也就专门的培训计划,有专门的项目去引导发展~