宝洁面经/曼伦内推码DSSd2rW3
1. 一面：一对一
面试形式：面试官一般为总监级别。如果进入二面面试官会更加关注你所讲故事的细节，会不断抠细节。二轮结束之后会收到逻辑测试，测试通过后会发正式offer。
2. 二面：一对三
面试形式：面试官一般为总监级别。如果进入二面面试官会更加关注你所讲故事的细节，会不断抠细节。二轮结束之后会收到逻辑测试，测试通过后会发正式offer。
在面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分，打分分为3等：
〇 1-2分（能力不足，不符合职位要求、缺乏技巧，能力及知识）
〇 3-5分（普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好）
〇 6-8分（杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众）
具体项目评分包括说服力/毅力评分、组织/计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在“面试评估表”的最后1 页有1 项“是否推荐栏”，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须经所有面试经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后的评估多采取1票否决制。任何1位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。
3. 面试Tips：
(1) 认真准备宝洁八大问
对自己的过往经历要有非常清晰的了解，面试的时候面试官会非常详细的问你每个细节。可以用经历来体现leadership 和team work，problem/conflict solving的能力（比如：分工时遇到的困难和制定方案产生过的分歧如何解决，解决效果如何）。
反复浏览宝洁官网和招聘网站，关注应聘部门有关的官方视频和文字介绍，梳理总结里面的关键字，将其整合到自己的自我介绍和八大问的回答中。
(2) 面试前一定要找人模拟
需要注意模拟面试官对自己什么地方感兴趣。当模拟面试官对细节进行追问时，关注自己没有准备到的地方，尽量让多的人去挖掘自己想不到的细节。
不要过分关注模拟面试官对你的评价，因为他们不是最终的面试官，评价的标准肯定不一样。
(3) 回答问题时要自信、清晰、以结果为导向
〇 自信
自信在面临面试官的“刁难”时很重要。当面试官challenge你时，他们并不是有意为难你，而是换个方式了解你，所以不妨大大方方地challenge回去。需要注意的是，你的challenge应该是在事实基础上，讨论更多的可能性。
举例：一个case里面提到了降低客点数提高客单价，Boss就challenge了这样一来会降低了产品的单价，这时可以直接掏出手机摁计算器给Boss算按他这种想***比你的想法亏多少。
〇 清晰
回答问题时建议使用STAR原则，让面试官清楚的知道这个例子的背景（自己所处环境）、挑战、你在这里面扮演的角色采取的行动（自己的心理过程和解决问题的步骤）、结果。回答问题时要通过123有序地把这些展现给面试官。在关键地方把关键词提高音量，放缓语速多说两遍给面试官反应记载。
如果有必要，可以将自己大学所参加活动的成果照片、视频整理到iPad当中，配合面试展示，让自己的陈述更生动。
〇 结果导向
无论过程多么精彩，最后还是离不开你的工作带来了什么结果。所以在分享自己的经历时，不要忘了突出最后的结果。
回答问题时不要吝啬于highlight point。可以考虑"我是唯一一个...，我是第一个..."来强调自己的价值，注意提出有我和没有我的不同。
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面试形式：面试官一般为总监级别。如果进入二面面试官会更加关注你所讲故事的细节，会不断抠细节。二轮结束之后会收到逻辑测试，测试通过后会发正式offer。
2. 二面：一对三
面试形式：面试官一般为总监级别。如果进入二面面试官会更加关注你所讲故事的细节，会不断抠细节。二轮结束之后会收到逻辑测试，测试通过后会发正式offer。
在面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分，打分分为3等：
〇 1-2分（能力不足，不符合职位要求、缺乏技巧，能力及知识）
〇 3-5分（普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好）
〇 6-8分（杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众）
具体项目评分包括说服力/毅力评分、组织/计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在“面试评估表”的最后1 页有1 项“是否推荐栏”，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须经所有面试经理一致通过方可。若是几位面试经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后的评估多采取1票否决制。任何1位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。
3. 面试Tips：
(1) 认真准备宝洁八大问
对自己的过往经历要有非常清晰的了解，面试的时候面试官会非常详细的问你每个细节。可以用经历来体现leadership 和team work，problem/conflict solving的能力（比如：分工时遇到的困难和制定方案产生过的分歧如何解决，解决效果如何）。
反复浏览宝洁官网和招聘网站，关注应聘部门有关的官方视频和文字介绍，梳理总结里面的关键字，将其整合到自己的自我介绍和八大问的回答中。
(2) 面试前一定要找人模拟
需要注意模拟面试官对自己什么地方感兴趣。当模拟面试官对细节进行追问时，关注自己没有准备到的地方，尽量让多的人去挖掘自己想不到的细节。
不要过分关注模拟面试官对你的评价，因为他们不是最终的面试官，评价的标准肯定不一样。
(3) 回答问题时要自信、清晰、以结果为导向
〇 自信
自信在面临面试官的“刁难”时很重要。当面试官challenge你时，他们并不是有意为难你，而是换个方式了解你，所以不妨大大方方地challenge回去。需要注意的是，你的challenge应该是在事实基础上，讨论更多的可能性。
举例：一个case里面提到了降低客点数提高客单价，Boss就challenge了这样一来会降低了产品的单价，这时可以直接掏出手机摁计算器给Boss算按他这种想***比你的想法亏多少。
〇 清晰
回答问题时建议使用STAR原则，让面试官清楚的知道这个例子的背景（自己所处环境）、挑战、你在这里面扮演的角色采取的行动（自己的心理过程和解决问题的步骤）、结果。回答问题时要通过123有序地把这些展现给面试官。在关键地方把关键词提高音量，放缓语速多说两遍给面试官反应记载。
如果有必要，可以将自己大学所参加活动的成果照片、视频整理到iPad当中，配合面试展示，让自己的陈述更生动。
〇 结果导向
无论过程多么精彩，最后还是离不开你的工作带来了什么结果。所以在分享自己的经历时，不要忘了突出最后的结果。
回答问题时不要吝啬于highlight point。可以考虑"我是唯一一个...，我是第一个..."来强调自己的价值，注意提出有我和没有我的不同。
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