面试复盘| 字节云平台产品经理-data-一二三面

面试内容回顾：

自我介绍、如何理解云、实习经历相关（实习过程中遇到的困难和挑战，如何解决的，如何完成某个需求等），企业微信和微信的区别（可能我实习经历中的产品涉及到了微信公众号），自己的职业规划、计算机网络的题目（浏览器输入域名如何浏览到信息的过程）等问题。

时间线：

16日自己打了hr电话问结果。约二面。

自我思考：

1、实习经历以及项目经历按照一定的逻辑表述。因为太久没参加面试，以为自己最近的实习经历不需要复盘什么的，但自己认为可以发挥的更好。

面试内容回顾：

面试官是架构师，问的问题基本两种类型，一是大而泛的问题，他抛出来的问题都很简短，说一下产品流程和周期，怎么理解云，怎么和开发对接，画没画过原型图，如何做好一个产品的交互，写需求的时候用什么方式（感觉他很关注我用没用流程图），怎么做需求调研，写没写过测试用例，怎么验证你需求里包含的所有点都被测试了，怎么做产品的数字化，Iaas有哪些具体的产品，就全程没有场景，只是抛出问题。第二种就是完全技术的，了不了解容器、CDN、边缘计算、Iaas、Paas、DNS解析过程、还有HTTP协议中的一个什么参数，time_wait貌似是、还有什么什么协议来着，没听过的名字。整个面试过程感觉都好为难，第一次被技术人员面试。

1、参加产品的面试以来，第一次遇到偏向技术的面试官。从技术的角度，希望产品能理解技术原理，并且在同步需求的时候能跟相关开发人员做好对齐。

2、具体的技术细节如果不是进行充足的准备确实无法回答。比如面试官问我一个我想不起来名字的协议，如果不知道这个协议具体是做什么的，我也许可以回答一下为什么要有协议，以及其他自己知道的协议，然后在做个类比到这个协议，可能效果会更好。

三面（9月22日）

面试内容回顾：

每段实习项目的产出、怎么做项目管理、产品经理需要具备哪些素质、看过哪些相关书、你认为从事产品最大的优势、怎么做竞品分析、如果开发告诉你这个需求不能做，你怎么处理？你怎么从技术上判断是否真的不能做？如果和竞品有三个功能差异点、经过市场调研，这三个功能都不是符合当前产品的点，你怎么处理？实习项目中遇到的挑战？如果让你写一个完整的项目PRD文档，你会写哪些东西？如果你没有技术的基础，如何快速的理解产品需要的技术？B端产品和C端的产品的最大的差异？

关于结果：

面试官说会建立面试者的人物画像、根据部门需要筛选和匹配。

自我思考：

1、面试官会注重除了产品之外的项目管理。感觉回答的时候应该按照明确项目管理的目的、目标，接下来按照项目启动前、计划、实施、监控、收尾、大概这个过程来回答会比较好。

2、即使感觉你的回答都不怎么被认可，也努力的按照自己的思路保持优雅回答问题吧。大概3面是凉经了。