锐明技术

#锐明校招来了#已投

8.24美团一面9.2百度一面 寄9.3美团二面 寄9.10招银网络科技一面 寄9.11联通 拒9.12快手一面 寄9.14经纬恒润一面 过9.18字节一面 28min速通，被KPI了9.23满帮集团一面9.24传音一面 问的都是专业知识，没有准备，应该是挂了9.24东莞新能德线下面  硬件岗位不太匹配9.24美的线下面   约二面了9.25烽火一面   十五min，问的东西比较少9.25锐明技术线下面   跟HR聊的还行，等待开奖，一周内出结果9.26创维一面9.26经纬恒润二面   等待开奖9.26美...

#锐明校招来了#锐明国庆前还能有进展了嘛

经常做项目的小伙伴，不知道是否有这种经历，当可视化项目上线时，甲方的各个领导一位一位的跳出来“指点江山”，改了又改，成本一直高居不下，从最后的结果图与上线前的确认设计稿已经是相差十万八千里了。其中的原因太多，有的是领导想法变了、有的是看的角度不同，也有的是最终数据与预期不一样，设计的效果与最终效果肯定不一样等等，那么如何解决，或者说如何弱化这个问题 ？两个方向：1、对甲方，尽可能的引导客户的决策判断，那么这个决策层级尽量能 “高”就高 。2、对内部，尽可能做成配置化，这样成本才能可控。那么，接下来我详细讲解下相关的经验，要让甲方对可视化图表更加满意，你可以遵循以下几个关键原则和建议：1、明确目...